Comment créer un énoncé d'intention stratégique

Créer un aperçu des sujets clés avant d'écrire un énoncé d'intention stratégique. Sujets devraient inclure votre vision de l'entreprise, objectifs à court et à long terme pour aider à réaliser cette vision, les forces des employés et des moyens d'améliorer ces points forts, et l'accent mis sur l'exploration de nouvelles idées et technologies pour atteindre des objectifs à long terme.

Écrire un paragraphe ou plus pour chaque sujet dans votre plan. Commencez avec la vision globale de votre entreprise et la direction de l'entreprise à l'avenir. Énoncés d'intention stratégiques soulignent le travail d'équipe, l'établissement d'objectifs, la concurrence et le succès sur une longue période de temps.

Indiquez les objectifs à court et à long terme. Tels sont les objectifs qui aident à avancer vos affaires. Les objectifs à court terme devraient contribuer à la réalisation des objectifs à long terme. Soyez précis sur ces objectifs afin que tous les employés comprennent bien la direction dans laquelle l'entreprise évolue et comment leur travail influe sur ces objectifs.

Motiver les employés en soulignant les compétences déjà présentes dans le lieu de travail et de suggérer des moyens d'améliorer ces compétences ou les moyens d'acquérir de nouvelles compétences. Référence de nouveaux programmes ou de ressources disponibles formation aux employés pour les aider à atteindre les objectifs à court et à long terme de l'entreprise.

Mettre l'accent sur l'importance d'étendre la technologie et explorer de nouvelles idées pour que votre entreprise continue de croître. Expliquer la nécessité d'une réflexion innovante, le travail d'équipe et de la recherche. des exemples de la façon dont ce type de pensée a aidé votre entreprise à ce jour du site et pourquoi il est si important pour l'avenir.