Inclure la demande de paiement de l'avance tôt dans les négociations contractuelles. Cela fournira une mesure de l'acceptation ou de la résistance du propriétaire d'avancer l'argent. Lorsque l'attitude du propriétaire est connue, vos stratégies peuvent être ajustés en conséquence. Par exemple: Le propriétaire pourrait être rappelé de la vitesse en cours de l'inflation. Les fonds avancés utilisés pour acheter du matériel au prix actuel pourrait le sauver de l'argent. L'achat de la même matière à une date ultérieure pourrait entraîner des dépenses supplémentaires en raison de la hausse des prix.
Demandez pour un montant suffisamment large pour éviter les paiements anticipés futurs. Un propriétaire résistant à des paiements anticipés pourrait être doublement résistante quand elle soupçonne l'entrepreneur gère l'argent mal. Une autre considération lors de la réception d'un paiement grande avance concerne l'utilisation prudente des fonds. Utiliser des pratiques commerciales saines pour gérer votre flux de trésorerie en restant dans le budget du projet. La richesse instantanée d'une grande avance de trésorerie doit être manipulé avec précaution.
Utilisez votre histoire de projets précédents pour assurer le propriétaire de la sécurité de l'investissement. De fournir aux propriétaires avec les noms et numéros de téléphone des propriétaires de projets antérieurs. (Vérifiez à l'avance que les propriétaires de projets antérieurs seront accepter les appels de cette nature.) Entrepreneurs sans un bon historique de projets antérieurs pourraient fournir aux clients potentiels avec les noms et numéros des amis et associés. Fournisseurs et sous-traitants importants, sont également une bonne source pour obtenir des témoignages.
Fournir au propriétaire l'assurance des fonds d'avances seront utilisés sur elle ou sur son projet exclusivement. Certains propriétaires peuvent résister à faire des paiements anticipés lorsqu'ils soupçonnent l'argent pourrait être utilisé pour payer de vieilles dettes autres que le leur. Dans les cas extrêmes, vous pourriez offrir au propriétaire la possibilité de payer directement les fournisseurs de main-d'œuvre et des matériaux. Cette option doit être évitée lorsque cela est possible, car il ne fait rien pour votre flux de trésorerie ou la crédibilité future.
Suivez à travers avec vos promesses et assurances. Propriétaires en voie de devenir des références futures amies peuvent tourner dans l'autre sens rapidement quand ils croient qu'ils ont été induits en erreur ou maltraité. Votre succès à faire les choses promises en temps opportun crée une plate-forme à partir de laquelle votre entreprise peut croître et de prospérer.