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Comment rédiger un plan de gestion stratégique pour la mise en œuvre de la technologie

Un plan de gestion stratégique est un outil utilisé par la gestion de niveau supérieur dans une entreprise pour faire progresser l'entreprise. Le plan de gestion stratégique est utilisé comme un guide pour toutes les décisions échelle de l'entreprise. Cela permet de maintenir tous les membres de la direction de travail vers les mêmes objectifs. Plans stratégiques de gestion peuvent également être utilisés sur une plus petite échelle pour des projets au sein d'une entreprise. Planification stratégique prudent avant une mise en œuvre technique permet à la direction et l'équipe technique à travailler vers le même but sur le même calendrier.


Sommaire

Instructions

  1. Déterminer et documenter le but ultime de la mise en œuvre, y compris ce que les systèmes et les logiciels seront installés. Documenter le but de la mise en œuvre technique et comment il aidera l'efficacité globale ou la rentabilité de l'entreprise.

  2. Analyser les systèmes actuels. Documenter le matériel et les logiciels existants.

  3. Élaborer une stratégie pour la mise en œuvre technique. Travailler en étroite collaboration avec les ressources techniques pour comprendre comment les nouveaux systèmes et logiciels seront mises en œuvre. Créer un calendrier réaliste pour l'achèvement du projet.

  4. Créez un document qui décrit toutes les étapes qui seront prises au cours de la mise en œuvre technique. Inclure les dates limites pour toutes les étapes principales. Indiquez ce que les partis ou groupes seront responsables de chaque étape du processus.

  5. Insérer une zone sur le document pour les signatures. Partagez le plan de gestion stratégique avec tous les groupes concernés au sein de l'entreprise. Obtenir les signatures de tous les partis. Cela permettra de documenter ce que chaque groupe a été impliqué dans le processus de planification et accepté les tâches et le calendrier précisés.

Conseils & Avertissements

  • Créez un document changé de gestion distinct pour tous les changements qui peuvent avoir besoin d'être fait pour le plan de gestion stratégique au cours de la mise en œuvre technique. Les modifications apportées aux exigences en matière de système ou fonctionnalités peuvent nécessiter un temps ou des ressources supplémentaires. Tenir un registre précis de tous les changements.

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