Comment construire un calendrier dans la construction commerciale

Le calendrier pour un projet de construction commerciale doit fournir une vue d'ensemble qui comprend une liste de tâches et un calendrier du début à la fin. L'objectif est d'organiser les gens et une myriade de tâches impliquées dans la construction. Un calendrier efficace refléter la portée du projet, identifier les chemins critiques et des livrables, et d'estimer la date d'achèvement. Le gestionnaire de projet se fonde généralement un schéma directeur en deux parties qui comprend une répartition du travail et le calendrier. Le gestionnaire de projet se fonde aussi l'un calendrier pour chaque sous-traitant.


Sommaire

  1. Commencer

    • Déterminer la structure de répartition du travail et de construire des calendriers après le plan du projet et le budget estimé est complète. Reportez-vous au plan de projet lors de la construction de la structure de répartition du travail et de planifier pour assurer chaque livrable est raisonnable et claire. Utilisez un logiciel de diagrammes pour créer la structure de répartition du travail et de construire le calendrier avec un tableur ou un logiciel de planification de projet.

    • Créer une structure de répartition du travail




      • A fonctions de structure de répartition du travail comme un aperçu de maître qui définit la portée d'un projet. Il classe les résultats et les livrables, généralement dans un format d'arbre-modèle hiérarchique. Identifier les catégories principales, telles que la conception, l'approvisionnement, la construction et la mise en service au plus haut niveau, et sous-catégories dans le deuxième niveau. Par exemple, la conception sous-catégories pourraient inclure architectural, civil, structure, mécanique et électrique et des aménagements paysagers. Définir progressivement des produits plus petits de travail dans chaque niveau restant jusqu'à sorties au sein de chaque sous-catégorie sont entièrement définies. Enfin, attribuer des numéros d'identification outline-style pour chaque catégorie, sous-catégorie et tous les livrables.





      Construire une annexe de Maître




      • Les activités listes de calendrier de maître et des liens à la construction des livrables identifiés dans le calendrier de répartition du travail. Créer un bar diagramme de Gantt qui répertorie les tâches par catégorie dans l'ordre du système horaire de numérotation de répartition du travail. Inclure catégories, sous-catégories et les tâches dans un "Activités" colonne. Identifier la personne responsable pour chaque livrable dans la deuxième colonne. Entrez la date de début et de fin estimée pour l'ensemble de la construction, les tâches dans chaque sous-catégorie et, enfin, pour chaque produit livrable pour créer le graphique à barres. Ensuite, créer des liens à identifier les dépendances - tâches qui ne peut pas commencer jusqu'à ce qu'une autre tâche est terminée. Par exemple, un lien creuser les fondations et le coulage du béton en elle.

      Les échéanciers des sous-traitants

      • Exemples sous-traitants d'identifier les tâches et vérifier les dates d'achèvement pour les architectes, les ingénieurs et les sous-traitants. Ceci est essentiel pour coordonner les efforts et d'éviter les retards qui pourraient entraîner des frais de pénalité dommages liquidés qui se produisent lorsque vous ne répondez pas à la chronologie prédéterminée. Échéanciers sous-traitants suivent le même format de diagramme de Gantt que le calendrier de maître. Utilisez les options de filtrage pour créer des programmes en petits groupes, ou créer un nouveau diagramme de Gantt pour chaque sous-traitant si votre logiciel ne dispose pas de cette option.

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