Comment développer un calendrier pour un plan d'affaires

La planification est mieux que de sauter dans l'eau la tête la première. Voilà pourquoi votre entreprise devrait avoir un calendrier décrivant toutes les mesures nécessaires, vous aurez à passer, avant même le début de votre entreprise. Il est un outil étape par étape que vous pouvez régulièrement regarder et cocher lorsque vous avez terminé. La réalisation de ce calendrier, vous signifiez votre entreprise est prête à commencer.

Il est toujours sage d'avoir un plan.
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Étape 1:

Commencez votre calendrier d'un an avant le décollage. Marquez la première phase avec ces étapes: enregistrement de votre entreprise, complétant un plan d'affaires général et revoir les exigences de temps pour les permis nécessaires. Vous devez également mener des études sur la concurrence, avoir des biens pin-pointu et consulter d'autres professionnels dans votre réseau.

Commencez votre calendrier au moins un an avant le décollage.
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Étape 2:

Déplacez la marque de six à neuf mois et ajouter dans ces étapes: plans de leasing examinées et disposés, l'aménagement des bureaux, le choix des conseillers en option, organiser l'inscription et rejoindre votre chambre de commerce locale affaires. Toujours dans cette phase, vous aurez envie de postuler pour un prêt d'affaires ou de crédit que vous voulez pour le début de votre entreprise.

Commencer à appliquer pour les prêts aux entreprises ou de crédit que vous'll need for the beginning of your business.
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Etape 3:

Organiser la section de démarrage de quatre à six mois dans votre calendrier du plan d'affaires. Vous devriez avoir ces mesures mises en œuvre à cette époque: les dépôts d'entreprises effectuées, les licences sont validées et vos permis sont accordés. Ceci est le temps de rénover également vos biens, vos comptes de chèques ouverts et avoir des annonces commerciales prêtes pour le déploiement.

Organiser la section de démarrage de quatre à six mois dans votre calendrier.
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Etape 4:

Concentrez-vous sur vos trois mois pour les entreprises start-up. Dans votre calendrier, assurez-vous que tous vos produits, cartes de visite et les stocks sont commandés. Commencer à embaucher de nouveaux employés et de vous assurer que votre propriété est prête à l'emploi. Créer des publications et des brochures d'information pour vos employés ainsi que d'utiliser dans votre plan d'affaires.

Assurez-vous que vous avez l'inventaire et beaucoup de cartes d'affaires.
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Etape 5:

Terminez votre timeline au final à la région de deux mois de la chronologie de votre plan d'affaires. Appliquer la finition de votre entreprise. La dernière partie de votre timeline impliqué la formation de vos employés, stocker votre inventaire, le lancement d'une campagne de marketing et l'ouverture de votre entreprise à votre attente publique.

Appliquer les finitions, comme la formation des employés, à la chronologie de votre plan d'affaires.
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