Comment prendre une décision d'affaires stratégique

Les décisions stratégiques sont au cœur du succès de toute entreprise. Les dirigeants doivent regarder des opportunités pour de nouveaux produits et services et de positionner l'entreprise pour réussir dans un environnement concurrentiel. Ils ont besoin de discerner comment faire correspondre leur capacité organisationnelle aux conditions du marché et adapter aux changements en temps opportun. Leaders innovants attirent les idées de leurs équipes et de gérer ces idées à travers un processus d'évaluation pour produire des résultats rentables.


Sommaire

  • Instructions
  • Conseils & avertissements
  • Choses que vous devez




    • ResearchWhiteboard marché et markersFinancial outils d'analyse

    Instructions

    1. Cherchez besoins qui ne sont pas satisfaits par les produits et services actuels dans votre domaine d'expertise ou des possibilités d'amélioration des produits et des services existants. Recherche sur le potentiel du marché pour quelques-uns des besoins non satisfaits les plus convaincants.

    2. Comparer les opportunités de marché avec des capacités internes de votre organisation de réduire l'accent sur les besoins que vous pouvez satisfaire le plus de succès. Quelles ressources vous avez que vous permettre de combler les besoins du marché mieux que les concurrents?

    3. Constituez une équipe pour lancer des idées spécifiques pour créer des produits ou des services qui peuvent répondre à l'opportunité de marché. Utiliser un tableau blanc pour capturer des idées et de construire une liste de solutions possibles.

    4. Prioriser les idées en évaluant leurs avantages et inconvénients, les risques et les avantages. Préparer les budgets pour développer les idées et les mettre sur le marché et de créer des prévisions réalistes pour leur potentiel de profit.

    5. Prendre une décision en fonction de votre recherche et d'évaluation, tempérée par l'intuition combinée de l'équipe de direction.

    6. Suivre les résultats de votre décision et de modifier si nécessaire pour atteindre les résultats escomptés. Célébrer les réussites et d'apprendre des déceptions.

    Conseils & Avertissements

    • Les décisions importantes sont prises par des équipes mieux. Rassembler les gens qui apportent des compétences et des perspectives complémentaires pour construire un environnement de travail qui favorise la créativité et le respect mutuel.
    • Prendre des décisions stratégiques est un processus typiquement humain. Leaders de la recherche scientifique et logique aide de raisonnement, mais affaires seront toujours face à des éléments de risque qui sont inévitables.
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