Cherchez besoins qui ne sont pas satisfaits par les produits et services actuels dans votre domaine d'expertise ou des possibilités d'amélioration des produits et des services existants. Recherche sur le potentiel du marché pour quelques-uns des besoins non satisfaits les plus convaincants.
Comparer les opportunités de marché avec des capacités internes de votre organisation de réduire l'accent sur les besoins que vous pouvez satisfaire le plus de succès. Quelles ressources vous avez que vous permettre de combler les besoins du marché mieux que les concurrents?
Constituez une équipe pour lancer des idées spécifiques pour créer des produits ou des services qui peuvent répondre à l'opportunité de marché. Utiliser un tableau blanc pour capturer des idées et de construire une liste de solutions possibles.
Prioriser les idées en évaluant leurs avantages et inconvénients, les risques et les avantages. Préparer les budgets pour développer les idées et les mettre sur le marché et de créer des prévisions réalistes pour leur potentiel de profit.
Prendre une décision en fonction de votre recherche et d'évaluation, tempérée par l'intuition combinée de l'équipe de direction.
Suivre les résultats de votre décision et de modifier si nécessaire pour atteindre les résultats escomptés. Célébrer les réussites et d'apprendre des déceptions.