La communication est importante. Assurez-vous que les employés savent ce que vous attendez et que vous ne les faites pas deviner ou supposer qu'ils font un bon travail quand ils ne sont pas. Dites-leur si elles sont bien ou mal fait.
L'écoute de vos employés est important. Les employés sont d'une grande valeur, car ils savent ce qui se passe autour d'eux. Pour leur demander leur opinion peut fournir des informations précieuses.
Comportement cohérent est important d'afficher à vos employés. Favoritisme doit être évitée. La même norme doit être appliquée à tous les employés. Si vous préférez certains employés en attribuant certains d'entre eux le travail préféré sans partager entre tous, il provoque le ressentiment et ils auront moins de respect pour vous.
Suivez vos propres politiques et de définir la norme. Ne pas pratiquer deux poids deux mesures.
Traitez vos employés avec respect. Si vous traitez les employés avec dignité, ils vous traiter de la même. Leter, vous avez à la discipline, le feu ou d'enquêter sur eux, ils prendront les mauvaises nouvelles beaucoup mieux si ils se sentent vous les avez traités équitablement dans le passé.
Fondez vos décisions sur le tas. Ne pas prendre des décisions d'affaires basées sur la race, le sexe ou toute autre raison. Fonder sa décision sur l'employé qui a la capacité d'effectuer le travail pas sur votre animal de compagnie.
Lorsque l'employé a fait une erreur, agir immédiatement. Le plus vite vous traitez avec un problème plus vite il arrête.
Tenir de bons dossiers pour votre entreprise sur les évaluations de rendement des employés, licenciements, la discipline ou toute autre question de l'employé.