Développer le programme de formation. Déterminer les cours que vous allez offrir, le laps de temps impliqués et les objectifs que vous espérez atteindre à partir du programme. Par exemple, vous pouvez mettre en œuvre un nouveau programme de formation de location pour les ventes. Considérez - et fournir des réponses pour - Les questions nouvelles recrues ont généralement quand ils rejoignent la société, tels que "Comment puis-je avoir du succès avec cette entreprise?" et "Comment mon rôle affecte d'autres au sein de l'organisation?" Développer un service de formation interne pour les nouvelles recrues. Inclure la formation rôle spécifique, comme la formation de produits, les techniques de présentation et de jeu de rôle.
L'atteinte des objectifs de vente peut être stressant. Considérons un programme de conciliation travail et mode de vie qui inclut le développement personnel. Inclure la parentalité et des cours de finances personnelles pour aider votre équilibre travail des employés des ventes et de leur vie personnelle. Chaque programme devrait avoir un délai d'achèvement indiquant la durée du cours. Vous devriez avoir une idée claire de ce que vous voulez que les employés à y gagner, et comment il va avoir un impact positif des ventes de l'entreprise.