Comment améliorer votre retour sur les ventes

Lorsque le chiffre d'affaires de votre entreprise ne suffit pas à couvrir vos coûts fixes, il ya deux manières de résoudre le problème: augmenter vos ventes, ou d'augmenter le retour sur vos ventes actuelles - le pourcentage de votre chiffre d'affaires en cours que vous obtenez pour garder. La première option est beaucoup plus facile à dire qu'à faire, puisque la plupart des facteurs qui déterminent le volume des ventes sont hors de votre contrôle. La deuxième option peut être entreprises plus feasible- peuvent souvent augmenter leur marge de profit sur les ventes normales assez pour couvrir un déficit d'exploitation.

Instructions

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    Augmenter le prix du produit. Effectuer des recherches comparatives pour assurer que vous ne pas vous-même le prix de vente en faisant votre produit beaucoup plus cher que celui de la concurrence, mais vous ne possédez pas toujours être au même prix que la concurrence. Si vous offrez une meilleure garantie ou un meilleur service client, assurez-vous la promotion que dans le cadre de la raison un client doit payer le coût supplémentaire pour votre produit. Même une augmentation de 10 cents sur un produit que vous vendez 10 000 unités d'un mois permettra d'augmenter votre retour de $ 1,000 par mois.

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    Réduire le coût de votre inventaire ou de matériaux utilisés pour produire les produits que vous vendez produit. Parlez avec vos fournisseurs et de voir si vous pouvez négocier des rabais ou des prix plus bas sur les objets de l'inventaire. Vérifiez avec d'autres fournisseurs pour voir si elles offrent des rabais pour changer de fournisseurs. Même la moindre réduction des stocks ou le coût matériau peut ajouter jusqu'à de grandes augmentations du bénéfice.

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    Réduire le coût de la préparation ou de la vente du produit. Si vous préparez ou la fabrication des produits, envisager lier la rémunération à la productivité des travailleurs pour les encourager à faire plus dans le même laps de temps. Si possible, prenez sur certains de la préparation travailler vous-même et de réduire le personnel tout à fait. Si votre dépense la plus importante est l'équipe de vente, envisager d'éliminer une position de vente et de combler ce travail vous-même jusqu'à ce que l'entreprise est de retour sur ses pieds.

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