Comment adapter au changement dans les affaires

Comportement organisationnel dépend largement de la direction actuelle. Changement, en particulier en matière de leadership, peut être difficile pour les employés de se adapter à. La gestion du changement commence par le leadership et est canalisé à travers l'organisation. L'objectif de gestion du changement est d'aider "changement résistances" adapter. Alors que toutes les organisations sont différentes, il existe quelques techniques communes.

Instructions

  1. Jump In. Vous ne pouvez pas gérer le changement de l'extérieur. Devenir un agent de changement en étant le premier à reconnaître un changement.

  2. Attendez-il. Le changement est aussi certain que la mort et les impôts. Il est encore plus prononcé avec l'avènement des applications logicielles qui ont grandement automatisés certaines fonctions dans le lieu de travail. La meilleure façon de s'adapter au changement est de l'attendre. Prendre un cours en gestion de projet ou en génie logiciel.

  3. Trouver un moyen de relier le changement d'un avantage personnel. Si il est un changement de gestion, regarder l'arrière-plan pour votre nouveau gestionnaire et examiner comment il pourrait aider votre propre carrière. Si le changement est fonctionnel ou lié à la rémunération, élaborer une stratégie pour profiter des retombées. Regardez le changement comme une opportunité et non une barrière.

  4. Entourez-vous avec d'autres agents de changement. Être entouré de gens qui sont bons à l'adaptation au changement peut aider à vous motiver à identifier les opportunités de développement.

  5. Reconnaître les problèmes dès qu'ils se produisent. Chaque fois que le changement se produit, les gens attendent un certain degré de retombées. Si le changement de mal votre situation, demander de l'aide. Poser une collègue pour son évaluation de la situation pour le contexte et la comparaison. Demandez conseil à des mentors en dehors de votre groupe immédiat. Soyez proactif en présentant une recommandation à votre gestionnaire. La recommandation doit être présentée comme une solution gagnant-gagnant.

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