Obtenez vos idées sur le papier. Définissez le service de l'accueil que vous souhaitez offrir, et commencez votre recherche. Créer un plan d'affaires qui comprend votre marché cible, qui sont vos concurrents et de vos besoins financiers.
Si vous ne savez pas comment créer un plan d'affaires professionnel, les cours sont offerts à la Small Business Administration (SBA). Vous pouvez également apprendre en ligne sur le site SBA. Une autre excellente source pour le coaching gratuit SCORE, une organisation à but non lucratif composé de cadres. Ces professionnels donnent bénévolement de leur temps pour encadrer les nouveaux propriétaires d'entreprises.
Alignez financement. Prenez votre plan d'affaires pour une union bancaire ou de crédit, et de demander un prêt. Planifiez à présenter votre stratégie d'affaires formelle à l'agent de banque. Avoir un examen professionnel de votre première présentation. Il est important d'être aussi prêt que possible et poli.
Vérifiez votre pointage de crédit avant de prendre un rendez-vous pour discuter du financement, et assurez-vous qu'elle est exacte. Si des erreurs existent sur votre rapport de crédit, éclaircir les écarts immédiatement. En tant que nouveau propriétaire d'entreprise, votre pointage de crédit personnelle est un facteur dans l'approbation d'un prêt.
Trouver un endroit viable pour votre nouvelle entreprise. Dans l'hôtellerie, l'emplacement est roi - assurez-vous de la portée de toute la concurrence à proximité. Si vous envisagez de louer de l'espace, travailler avec un agent immobilier de renom qui se spécialise dans les propriétés commerciales. Lors de l'achat d'une entreprise existante, avoir un expert d'examiner la propriété avec vous sur une soluce. Assurez-vous que la construction est solide. Méfiez-vous des réparations qui pourraient finir par vous coûter beaucoup plus que le budget le permet.
Assister aux articles qui sont conformes avec les lois fédérales et d'état. Appliquer pour les licences commerciales appropriées. Se familiariser avec les lois sur l'emploi. Si vous ne disposez pas d'un comptable fiscaliste, demander des références.
Gérer une entreprise réussie signifie trouver l'équipe de soutien approprié. Pensez à ce que vous avez besoin dans les caractéristiques des employés de confiance, et de créer un manuel de l'employé employés afin futurs comprennent vos normes. Lancer le processus d'entrevue, ou de conserver une agence pour sélectionner les candidats pour vous de rencontrer.
Concevoir un site Web, ou embaucher un professionnel pour gérer cela. Marché votre entreprise à la communauté - à passer le mot avant votre ouverture officielle. Signalisation peut être nécessaire, mais assurez-vous que votre comprendre les lois de la ville que vous allez faire des affaires. Souvent, il ya des règlements sur les dimensions des signes.
Planifiez une course sèche pour travailler sur les questions. Avant l'ouverture, assurez-vous que votre exploitation est prêt à débuter. Les employés doivent être correctement formés, et les locaux devraient être propre et soigné. Demandez à vos amis de se présenter comme clients pour donner à vos employés une certaine pratique.