Comment surveiller et contrôler votre plan d'affaires

Utilisation de votre plan d'affaires

1. Gérer les aspects financiers de votre plan d'affaires. Les projections financières doivent être mis à jour régulièrement afin de refléter les tendances actuelles de bénéfices et des dépenses de votre opération. Évaluer la situation financière de votre entreprise, y compris le solde des prêts commerciaux. Si votre prêt à l'entreprise prend plus de temps que prévu pour payer, vous aurez besoin de prendre en compte l'intérêt supplémentaire dans vos dépenses d'affaires. Si vous sous-estimé votre rentabilité, vous aurez besoin de réviser votre plan d'affaires afin de mieux allouer pour les stratégies de réinvestissement pour votre entreprise.

2. Évaluer la croissance de votre entreprise actuelle et de le comparer aux prévisions de croissance dans votre plan d'affaires. La croissance incontrôlée peut nuire à votre entreprise de différentes façons. Elle peut perturber vos plans de gestion et de distribution et de rendre votre entreprise trop grande pour votre créneau concurrentiel. Évaluer le plan d'affaires pour les zones qui ont besoin de mise à jour, et assurez-vous que la croissance de l'entreprise correspond à vos plans de marketing et de gestion d'origine.

3. Développer les sections de marketing de votre plan d'affaires au cours du temps. Comme vous acquérir de l'expérience gestion d'une entreprise, vous serez en mesure d'analyser vos techniques de marketing les plus efficaces et de capitaliser sur eux. Réviser la section marketing de votre plan d'affaires pour englober les nouvelles informations. Examiner les profils démographiques de vos clients et de comparer ces informations à jour sur votre plan d'affaires. La Small Business Administration vous suggère d'utiliser des renseignements de client pour planifier des stratégies pour répondre à leurs besoins en tant que votre entreprise évolue.