Comment démarrer une entreprise de conseil en gestion de projet

Démarrage d'une entreprise de conseil en gestion de projet devrait inclure une désignation professionnelle pour rester compétitif. Saisie d'un nouveau domaine ou démarrer une entreprise nécessite souvent un certain type de certification. La plupart des consultants qui travaillent déjà dans le domaine possèdent un certificat du Project Management Institute (PMI) et il est important que vous conserviez le même niveau d'expertise. Le titre est reconnu mondialement et il est plus facile pour les gestionnaires de projet pour obtenir des clients à cause du facteur de légitimité. En tant que gestionnaire de projet, vous devez fournir des solutions pour un système plus efficace de l'exploitation et constamment démontrer votre valeur efficace.


Sommaire

  • Instructions
  • Conseils & avertissements
  • Choses que vous devez

    • Emplacement du bureau
    • Matériel de bureau
    • Le plan d'affaires



    • Licences
    • Resume
    • Site Web




    • Les cartes de visite
    • Brochures



    • Portefeuille
    • Certification PMP (professionnel recommandé)
    • documents de constitution (facultatif)

    Instructions

    1. Trouver un lieu de travail professionnel. Vous devriez avoir un bureau professionnel pour servir les clients et de travailler à partir. , Le partage de l'espace Leasing avec d'autres professionnels ou acheter des options. L'emplacement doit disposer d'un équipement de bureau de base (par exemple, téléphone, ordinateurs, imprimantes, etc.). Il devrait être près des entreprises qui peuvent avoir besoin de services de gestion de projets, tels que des quartiers financiers. Vous pouvez aider à rationaliser la procédure des opérations d'une entreprise au sein de votre immeuble de bureaux à réduire les coûts de ce propriétaire d'entreprise.

    2. Créer un nom d'entreprise et d'intégrer d'ajouter une plus grande protection financière des biens personnels. Le nom doit désigner le professionnalisme que les gens attendent d'un chef de projet. Pensez à des mots clés comme stratégique ou une ressource pour le nom de l'entreprise. Remplissez une recherche rapide en ligne pour déterminer, si le nom que vous voulez est déjà pris. Cela vous fera économiser du temps et d'éviter un problème juridique potentiel plus tard. Déposer auprès de votre municipalité local, étatique et consulter le site Web Business.gov pour trouver des liens directs pour les licences. Demander des licences après avoir obtenu officiellement l'emplacement.

    3. Lancer un plan d'affaires pour évaluer la direction que vous prévoyez de prendre la société de conseil en gestion de projet. Définissez votre marché de niche. Par exemple, déterminer le montant du budget moyen d'un projet que vous prévoyez pour superviser et le type d'entreprise. Si vous avez une formation en génie, vous pourriez mettre l'accent sur la consultation de mi-taille des firmes d'ingénierie. Utilisez le site web du modèle de la Small Business Administration à organiser. Le modèle est utile aux écrivains plan d'affaires expérimentés et novices. La Small Business Administration offre des séminaires et un tutoriel en ligne pour ceux qui ont besoin d'une assistance supplémentaire.

    4. Commander du matériel de fonctionner avec succès. Vous aurez besoin de cartes d'affaires montrant votre diplôme Project Management Professional, brochures, un site Web et des outils de bureau pour fonctionner. Achetez votre nom de domaine et sélectionnez une société d'hébergement. Typiquement, vous pouvez tous les deux se réunir. Le site Web devrait afficher des témoignages et votre photo pour augmenter la légitimité.

    5. Passez en revue votre curriculum vitae à mettre en valeur vos informations d'identification de gestion de projet. Le CV doit inclure une expérience de gestion de projet passé. Créer un portefeuille de travail de l'échantillon pour améliorer vos chances de bien présenter vos qualifications d'affaires. Investir dans l'avoir professionnel lié par un magasin de bureau.

    6. clients de recherche de votre région et demander des références. Réglez votre prix en fonction de votre taux horaire, coût de Voyage et des matériaux. La plupart des gestionnaires de projet devront se déplacer pour accueillir les clients parce mains sur l'évaluation et la mise en œuvre sont nécessaires en tant que chef de projet. Soyez prêt à travailler mobile et dépendra de références pour soutenir votre entreprise de consultation.

    Conseils & Avertissements

    • Gardez une trace de la Project Management Professional date d'expiration des titres de compétences, il doit être renouvelé tous les trois ans. Planifiez un an d'avance pour garantir que vous ne rencontrerez aucune interruption importante à votre entreprise de consultation.
    • Faire un travail d'évaluation de base pour le taux libre ou réduite à générer la confiance. Commencez avec des personnes au sein de votre immeuble de bureaux. Les rendre plus efficaces en réduisant les déchets.
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