Comment faire pour créer et maintenir une culture d'entreprise éthique

Instructions

1. Commencez avec un cristal de code d'éthique clair. Écrivez-le comme un énoncé de mission et de faire tous les employés au courant. Soyez sûr les dirigeants modélisent le code tous les jours de façon visible. Chaque employé doit avoir un code personnel d'éthique ainsi que les cartes au code des sociétés. Avoir un exercice dans lequel chaque employé écrit en baisse de cinq composantes de leur code personnel, puis voir comment il se compare à l'éthique pour remplacer le code de l'éthique d'entreprise de l'entreprise peut être un document organique qui est révisée au besoin pour répondre aux besoins changeants des entreprises, tant que les modifications sont bien communiquées dans toute l'organisation.

2. Faire le code vivante. Cultiver dirigeants qui créent une culture de caractère et soutiennent une discussion continue échelle de l'entreprise qui fait de l'éthique une priorité. Cela inclut ayant régulièrement des réunions de l'hôtel de ville sur la construction d'une culture éthique. Il comprend également la publicité des «études de cas» des dirigeants dans différentes situations commerciales qui reflètent une culture de caractère que les employés peuvent modeler sur.

3. Assurez-emploi de l'éthique un chaque jour. Ne laissez pas les questions éthiques doivent être séparés des pratiques commerciales quotidiennes. Créer une culture où l'éthique sont de la responsabilité de chaque personne. Comme exercice, faire des jeux de rôle dans votre organisation dans lequel vous essayez de résoudre des problèmes d'affaires difficiles avec chaque personne notant l'impact d'adhérer à votre code éthique. Étudier comment manquements à l'éthique ont ramené les entreprises que les grandes et puissantes comme Enron, et la façon d'appliquer les leçons tirées de ces débâcles de les éviter entièrement dans votre propre organisation.