Comment créer le succès de l'entreprise

Démarrage et le maintien d'une entreprise prospère est pas chose facile. Beaucoup d'entreprises échouent dans les deux premières années. Les bonnes nouvelles, cependant, est que la plupart des entrepreneurs échouent pour les mêmes raisons: Ils sous-estiment l'engagement financier et le travail nécessaire, ils deviennent trop attachés à leur produit ou une idée, ils ne sont pas disposés à écouter les autres. Il ya un certain nombre de choses que vous pouvez faire pour éviter toutes ces erreurs si vous avez un plan cohérent.


Sommaire

Instructions

  1. Avoir un plan. Avant de commencer votre entreprise, effectuer une étude de marché détaillés analysant les tendances du marché, les habitudes d'achat de votre public cible et les échecs et les réussites d'entreprises similaires. Déterminez comment vous avez l'intention de se démarquer et attirer les clients. Avoir un marché de niche. Si vous croyez que votre produit a une chance et peut répondre à un besoin, rédiger un plan d'affaires détaillé qui comprend vos objectifs, les risques, les objectifs, les prévisions financières (telles que les salaires, les stocks et les coûts de production, les ventes, les actifs et passifs), comment vous avez l'intention de financer votre entreprise, les tactiques de publicité et de gestion du personnel.

  2. Louez une équipe de gestion qui sait ce qu'ils font. Être assez humble pour reconnaître vos faiblesses et embaucher des gens qui peuvent fournir les compétences qui vous manquent. Utilisez votre équipe comme une caisse de résonance pour les idées sur la façon de réduire les coûts, réduire les risques, augmenter les ventes, etc. Assurez-vous d'acheter la totalité de l'assurance appropriée pour votre entreprise, telles que la responsabilité, la responsabilité des produits et l'assurance d'indemnisation des travailleurs.

  3. Établir de solides relations avec vos fournisseurs, les investisseurs et les prêteurs. Afficher professionnalisme en tout temps et être sûr de payer toutes les dettes à temps.

  4. Employer un excellent service client. Si vous offrez un service à vos clients peuvent compter sur, il aidera votre entreprise à croître et à encourager la publicité et répétées clients bouche-à-bouche. Écoutez vos clients.

  5. Gardez l'esprit ouvert. Si un produit ou d'un service ne fonctionne pas, envisager d'abandonner ce produit particulier et de trouver un nouveau. Demandez conseil à vos pairs et de membres de la famille que vous respectez, ainsi que des conseillers de score et mentors (voir lien ci-dessous) et hommes d'affaires prospères qui sont prêts à partager une idée.

  6. Avoir une stratégie de sortie. Déterminer dès le début quels facteurs vous allez utiliser pour déterminer si et quand il est temps de jeter l'éponge.




Conseils & Avertissements








  • Toujours être à la recherche des moyens de réduire les coûts, sans couper quality.Consider prendre part à certains sur le lieu de travail-formation dans le domaine dans lequel vous envisagez de démarrer votre entreprise.
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