Comment améliorer la marge de profit

Suivez la règle de Pareto 80/20. Dans les années 1900, l'économiste et sociologue italien Vilfredo Pareto a créé une formule mathématique connue sous le règle de Pareto. Fondamentalement, il indique 80 pour cent de vos clients ou de clients de prendre 20 pour cent de votre temps. La clé de l'amélioration des revenus est de minimiser le 20 pour cent des clients qui utilisent jusqu'à 80 pour cent de votre temps. Suivre vos gains en fonction du temps passé. Vous devez également tenir compte des heures non facturées, telles que le travail passées sur les ventes, la recherche ou de travail avec incitatif de rémunération au rendement.

Recueillir des paiements à temps. Assurez-vous que les clients pour lesquels vous travaillez ont la capacité de payer à temps. Le vieil adage, "Le temps, c'est de l'argent" est vraiment vrai. Si vous perdez votre temps à essayer de paiement dû, il est un gaspillage des ressources de votre entreprise et de votre temps. Votre temps est beaucoup mieux passé à travailler sur de nouveaux projets et de trouver de nouvelles possibilités d'accroître les profits.

Rappelez-vous la règle de l'offre et de la demande. Tout le coût est affecté par cette règle. Si l'offre de votre produit ou service est disponible à partir d'un nombre toujours croissant d'entreprises et la demande est stagnante, vous pouvez vous attendre le prix à commencer à tomber. Chercher de nouvelles occasions d'offrir approvisionnement où très peu d'entreprises offrent le produit ou le service et la demande est en augmentation. Le résultat sera plus de travail que vous pouvez prendre et vous aurez la possibilité d'augmenter les prix.

Ajouter de la valeur. Offrir de nouveaux produits et services peut ajouter de la valeur à vos clients. Si les hamburgers seulement offerts McDonald, pensez-vous qu'il serait le succès qu'elle est aujourd'hui? Il est beaucoup plus facile pour un client de conduire à travers et ramasser un repas complet de valeur que pour sortir de leur voiture à trois endroits différents pour les hamburgers, les frites et Coca-Cola. Le même principe vaut pour la plupart des clients. Si ils peuvent faire un guichet unique, il rend leur vie ou d'affaires fonctionner plus efficacement, aussi bien. Dans le processus, vous prendrez plus d'affaires.