Comment faire un profit dans les petites entreprises

Gardez votre aériennes basse

• Un pourcentage de tout l'argent que vous faites dans votre entreprise doit aller vers couvrir vos frais généraux, comme le loyer, les factures et les salaires. La partie inférieure vous garder ces coûts, le plus de profit que vous pouvez faire. Ne soyez pas tenté de louer un grand bureau et d'embaucher beaucoup de personnel pour commencer. Exécution de votre entreprise à partir de la maison ou la location d'espace de bureau équipé ou virtuel jusqu'à ce que vous êtes prêt à passer à des choses plus importantes aide à garder les coûts bas. Rappelez-vous, il est beaucoup plus facile à l'échelle les choses à l'avenir qu'elle ne l'est pour les réduire.

Investir à Livrer

• Bien que l'économiseur est importante, ne lésinez pas sur toutes les dépenses. Votre entreprise doit fournir efficacement, et vous ne pouvez pas le faire si vous ne disposez pas de suffisamment de ressources. Vous devez assez de personnel pour attirer de nouveaux clients et de satisfaire les commandes, et ils ont besoin les bonnes ressources pour faire leur travail. Parfois, dépenser plus peut aider votre entreprise à prendre pied plus efficace. Par exemple, en investissant dans un site web professionnel pourrait rendre votre entreprise paraître plus gros qu'il ne l'est. Cela pourrait renforcer la confiance et les ventes à la clientèle, ce qui pourrait avoir un impact positif sur vos profits.

Ajouter une valeur à prix

• Comprendre vos produits ou de services les coûts avant de définir les prix. Prenez le temps de rechercher ce que vos concurrents facturent pour des offres similaires. Vous pourriez être tenté de casser les prix pour gagner des affaires. Vous pouvez faire un profit de cette façon, mais vos déclarations peut-être pas aussi bons qu'ils pourraient l'être. Vous pouvez tourner un meilleur profit de fixation de prix ou au-dessus des taux concurrentiels. Pour faire ce travail, vous devez prouver aux clients que vous offrez quelque chose qui ajoute de la valeur, comme un meilleur service ou des offres exclusives.

Investir dans de bonnes personnes et pratiques

• Les gens que vous embauchez et la façon dont ils traitent avec les clients peuvent avoir un impact positif sur vos profits. Travailleurs efficaces attirer de nouveaux clients et de livrer sur elle. Si vous gardez vos clients heureux, ils sont plus susceptibles de faire des commandes répétées. Alors que vous avez encore besoin de nouveaux clients, répéter les coûts des entreprises moins et pourrait améliorer vos profits. Les clients heureux peuvent également recommander votre entreprise à d'autres, vous donnant des occasions d'affaires à coût zéro.

Exploiter les opportunités marketing

• Publicité et marketing augmentation des coûts et mangent dans les bénéfices. Les campagnes peuvent construire votre marque et attirer les clients, mais ils ne devraient pas être votre seul objectif. Étudier d'autres façons de commercialiser votre entreprise qui coûtent moins. Joignez-vous à votre chambre de commerce ou d'autres groupes d'affaires locaux pour construire un réseau pour votre entreprise. communauté de groupes de soutien, des églises et des organismes de bienfaisance. Les médias sociaux vous aide à construire des relations avec les clients et prospects, de sorte à maintenir une page active Facebook et un compte Twitter pour votre entreprise.

Développer au bon moment

• Savoir quand élargir peut être difficile pour les propriétaires de petites entreprises. Si vous vous déplacez trop rapidement, vous courez le risque de baisse des bénéfices en augmentant les frais généraux. Déplacez trop lentement et vous risquez de manquer des occasions de but lucratif parce que vous ne disposez pas de la capacité de servir les clients potentiels. Recherchez des solutions flexibles qui vous permettent d'adapter au fil du temps. Par exemple, si vous gagnez un gros projet et besoin d'embaucher plus de personnel, vous pouvez recruter des travailleurs temporaires ou à contrat afin de minimiser vos coûts à court terme. Cela vous permet également de faire évoluer de retour à la fin du contrat si vous avez besoin, ou pour convertir les travailleurs temporaires recrutements permanents si vous avez un besoin de dotation soutenue.