Une éducation efficace se produit à l'intérieur et l'extérieur de la salle de classe. Si vous avez une formation en éducation ou aux soins des enfants, envisager de commencer une entreprise à répondre au besoin croissant des programmes de jour de l'école prolongée. Les parents apprécient la façon dont ces programmes fonctionnent avec leurs horaires de travail. Les étudiants de développer des compétences sociales et scolaires dans une atmosphère moins strictes. Écoles coopèrent souvent avec ces entreprises de partager les coûts des installations et assurer la sécurité pour les étudiants qui, autrement, seraient enfants à la clé.
Étape 1:Localiser une école, établissement de soins de l'enfant existante ou d'une église qui a besoin de vos services. Votre entreprise commerciale sert un créneau qui peut aider ces organisations à répondre aux besoins des parents. Research passé demandes ou les échecs de localisation pour augmenter vos chances de succès. Une fois que vous avez obtenu un partenaire intéressé, développer un résumé d'une page de plan d'affaires et demandez au directeur, directeur ou le pasteur de la rétroaction. Avec la permission, visiter des programmes similaires, tels que ceux offerts par le YMCA, pour évaluer la structure du programme.
Étape 2:Créer un plan d'affaires de base pour votre programme. Concentrez-vous sur les horaires, les frais et les services directs tout en présentant votre expérience éducative et pouvoirs. Lorsque vous êtes responsable pour les enfants, la sécurité et la fiabilité de stress pour les parents et les écoles à établir la confiance dans votre entreprise. Limiter la commercialisation parce que vous avez un jour, parents intéressés public cible. Au démarrage, servir un certain nombre d'étudiants conservatrice avec un plan de croissance systématique. Embaucher un gestionnaire de site comme un employé à temps plein avec des avantages. En retour, le gestionnaire du site doit expliquer son engagement à assurer la stabilité du programme. Les écoles et les parents à comprendre que les aides à temps partiel changent, mais le chiffre d'affaires constant érode la crédibilité du programme.
Etape 3:Obtenir des fonds supplémentaires par le biais de subventions gouvernementales ou des prêts aux entreprises. Des sites comme afterschool.gov maintiennent des listes actuelles de sources de financement. Traitez votre programme comme une entreprise, et non comme une activité scolaire. Les frais du programme seront de fournir des flux de trésorerie, mais à prospérer, vous aurez besoin de capitaux supplémentaires. Développer un ou deux, des collectes de fonds créatives gérables qui ne accablent les parents ou empiètent sur les plans de votre partenaire établies.
Etape 4:Sachez ce que vous pouvez offrir des services tout en faisant un profit acceptable. Facteur dans le coût des frais d'assurance de l'entreprise, formation, avantages sociaux, comptables et de régulation telles que les inspections. La recherche des programmes comparables pour les frais et services. Créer une politique de collecte ferme mais juste et respecter les règles. Énoncer clairement les conséquences pour la lenteur des paiements, insuffisance des fonds et mauvaise conduite des élèves, entraînant éventuellement programme expulsion.
Etape 5:Créer programme flexible qui améliore devoirs et coïncide avec les objectifs de l'école. Initier une activité quotidienne l'après-midi, dynamique, qui permet aux étudiants de libèrent de l'énergie et la tension de la journée d'école. Aider à faire leurs devoirs, mais éviter d'avoir votre programme devenir une salle d'étude payé. Servir une collation nutritive, rentable dans la matinée et l'après-midi. Collaborer avec le personnel de la cafétéria place pour assurer toute la préparation de la nourriture et des procédures de nettoyage soient respectées. Fournir des mises à jour ou des rappels hebdomadaires simples pour les parents.