Comment faire pour exécuter une entreprise de remorquage

Maintenant que vous avez établi votre entreprise de remorquage, procuré vos licences et équipements et commencé votre campagne de marketing, il est temps de se concentrer sur la façon dont vous l'intention de lancer votre entreprise. Comme vous le savez maintenant, gestion d'une entreprise est une entreprise difficile. Sans un système bien réussi à gérer vos équipements, les employés, les clients et les revenus, vous avez du mal à rester à flot. Faites-vous un nom en démontrant d'excellentes compétences organisationnelles, une éthique de travail supérieure et un engagement à vos employés et clients.


Sommaire

  • Instructions
  • Conseils & avertissements
  • Choses que vous devez

    • logiciel de remorquage



    • service de répondeur de remorquage




    • Mécanicien



    • système de formation des employés

    Instructions

    1. Obtenez votre bureau en ordre. Commencez par établir un bureau bien organisé avec un système de classement des formalités fiscales, factures, dossiers des employés et de l'information du client. Puis investir dans un logiciel qui peut vous aider à mieux gérer votre entreprise. Regardez pour les fournisseurs de logiciels qui se spécialisent dans les logiciels orientés vers les entreprises de remorquage tels que Pro Tow XTR, qui offre des outils pour la manipulation de l'expédition, le suivi de la dépanneuse et la maintenance, le statut du billet, les privilèges et le statut de libération du véhicule, en plus d'autres outils de comptabilité générale pour la gestion des stocks , le suivi des paiements, des employés et les données des clients.

    2. Abonnez-vous à des magazines de l'industrie tels que le remorquage Times pour rester au courant des lois ou de l'industrie des changements qui peuvent affecter votre entreprise, ainsi que de recevoir des conseils sur la façon d'améliorer votre gérer ou commercialiser votre entreprise.

    3. Trouver un mécanicien fiable qui peut occuper de vos camions au moment où ils se décomposent. Mener des contrôles de maintenance réguliers sur vos véhicules et équipements.

    4. Établir des relations avec la ville, comté et d'état de police, ainsi que les concessionnaires automobiles qui pourraient avoir besoin de vos services.

    5. Formez vos employés à prendre des précautions supplémentaires lors du remorquage clients Voitures- qui sont déjà inquiets de voir leur véhicule remorqué sera particulièrement impressionné par un opérateur de dépanneuse qui semble réellement préoccupé par le bien-être de leur voiture. Le bouche à oreille est un excellent outil de marketing.

    6. Évaluer le type d'emploi que vous faites normalement en examinant les factures ou demander à vos employés. Déterminez si vous pouvez vous permettre d'acheter plus d'équipement ou de gros camions pour offrir des services supplémentaires tels que le remorquage lourd de devoir, la réparation automobile ou un camion, ou si vous pouvez obtenir l'assurance et les qualifications nécessaires pour exécuter les saisies. Vérifiez auprès de votre compagnie d'assurance avant d'augmenter vos services que votre prime d'assurance peut augmenter. Gros camions peuvent coûter deux fois plus pour assurer que les petits camions de remorquage. Vérifiez auprès de vos employés que vous leur avez fournis avec le bon équipement pour faire le travail.

    Conseils & Avertissements

    • Montrez à vos employés combien vous appréciez ce qu'ils font. Ne pas avoir peur de laisser aller des employés qui ne sont pas performants à vos normes.
    • Renforcer combien il est important pour vos pilotes de tenir des registres propres et un permis de conduire actuel commerciale.
    • Recrutez les conducteurs de plus de 21 ans afin de minimiser vos coûts d'assurance.
    • Embaucher un service de répondeur de remorquage pour réduire votre charge de travail administratif.
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