Réduire le coût unitaire des produits rend une entreprise plus rentable en élargissant la marge entre ce qu'il en coûte pour produire un produit et ce que vous pouvez payer pour cela. Vous pouvez réduire le coût unitaire des produits en abaissant votre frais généraux par article, en payant moins pour le loyer et les services publics ou en augmentant le volume de production afin que vous réduisez les frais généraux moyen par unité. Vous pouvez également réduire votre coût par unité en utilisant des matériaux moins coûteux, ou en augmentant l'efficacité de la production, ce qui diminue le coût du travail par unité.
Réduisez vos frais généraux. Trouver un emplacement avec un loyer moins cher, pensez à la sous-location de votre établissement pendant les temps morts et d'évaluer vos factures de services publics, à la recherche de façons de réduire. Si l'entreprise est lente dans votre région, vous pouvez également être en mesure de négocier avec votre propriétaire à louer moins cher.
Augmentez vos ventes. Si vous vendez plus de produits, alors votre coût unitaire diminue parce que vous faites la moyenne de vos frais généraux entre un plus grand nombre d'articles.
Trouver des matériaux moins coûteux à utiliser. Essayez différentes alternatives, la recherche d'options qui coûtent moins cher, mais ne diminuent pas la qualité de votre produit. Acheter directement auprès des fournisseurs, réduisant le coût de l'intermédiaire. Acheter en volume, si vous disposez d'un espace de stockage suffisant et vous utilisez l'inventaire supplémentaire dans un délai raisonnable. Mais ne vous attachez pas inutilement votre capital dans l'inventaire utilisé.
Évaluer vos processus de production à la recherche de façons de les rendre plus efficaces. Efficacité réduit le coût du travail par unité. Rechercher des goulets d'étranglement, ou des points dans le processus où les retards de production se produisent. Ressources supplémentaires directs à atténuer ces goulots d'étranglement. Apprenez les bizarreries et les compétences de vos travailleurs individuels afin de les programmer pour les quarts qui font la plupart de leurs capacités. Penchez la taille du lot optimale, ou la quantité idéale pour produire à la fois de réaliser des économies d'échelle sans créer de retards. Investir prudemment dans les équipements et technologies qui permettront d'améliorer l'efficacité de votre production.
Tenir des registres détaillés et précis qui permettront à votre pour suivre et évaluer vos coûts unitaires. Enregistrer toutes vos dépenses, et tenir des registres de production détaillant heures et les activités de production.