Comment calculer les coûts variables par unité

Entreprises vivre ou mourir basées sur le volume des ventes et la façon dont ils contrôlent les coûts. Cependant, avant de pouvoir gérer efficacement les coûts et éliminer les déchets, vous devez savoir ce que votre entreprise dépense et pour quoi. Suivi des coûts variables est une partie essentielle de cette fonction de gestion. Ces coûts comprennent une part importante des charges d'exploitation globales et aider à déterminer si oui ou non un produit est rentable.


Sommaire











Coûts variables et fixes

  • Les frais engagés par une entreprise dans le processus de la conduite de ses opérations peuvent être divisées en deux catégories: les coûts fixes et variables. Le terme "coûts fixes" se réfère aux dépenses qui doivent être payés même si l'entreprise ne fonctionne pas. Des exemples de coûts fixes sont le loyer, les paiements d'assurance et d'indemnisation pour le personnel administratif et de gestion. Les coûts variables sont les dépenses liées à la production, l'acquisition et la vente de produits ou services. Contrairement à coûts fixes, qui sont des coûts variables relativement constants, la variation totale avec le niveau de production ou de vente.

Types de coûts variables

  • Dans un environnement de détail, les coûts variables peuvent être relativement simple. Par exemple, les coûts variables d'un magasin de chaussures pourrait consister seulement des stocks achetés pour la revente, plus une allocation pour les articles perdus ou endommagés. Pour une entreprise de fabrication, les coûts variables sont généralement plus complexes. Certaines dépenses variables communes sont:

  • Matières premières
  • Les salaires des ouvriers de production
  • les coûts de financement de l'inventaire
  • L'emballage du produit
  • Livraison
  • Les commissions de vente
  • Les coûts d'énergie pour les processus de production

Coût unitaire variable

  • La formule pour calculer les coûts unitaires variables est le total des frais variables, divisé par le nombre d'unités. Supposons qu'une entreprise produit 50 000 widgets en un an. Les dépenses variables pourrait consister en:

  • Matières premières .......... $ 350,000
  • le travail de production ...... $ 250,000
  • Les frais d'expédition ..... $ 50 000
  • Les commissions de vente .. $ 100 000
    Total des charges variables ajoutent à $ 750,000. Diviser le total des charges variables de $ 750 000 par la quantité de 50.000 widgets de production et vous venez avec un coût variable par unité de 15 $.

Utilisation de la métrique de coût variable

  • Suivi des coûts variables est utile pour les gestionnaires qui veulent documenter où l'argent de l'entreprise va, et est également utile pour calculer le volume des ventes de rentabilité et pour évaluer les niveaux de prix. Le volume des ventes au seuil de rentabilité est le nombre d'unités d'une entreprise doit vendre pour couvrir exactement les coûts d'exploitation totaux. Supposons qu'une entreprise vend des widgets pour 40 $. Le coût variable par unité équivaut à 15 $. Les coûts fixes sont égaux à 700.000 $ pour une année. Soustraire le coût variable par unité de 15 $ sur le prix de 40 $, laissant de 25 $. Diviser les coûts fixes de 25 $ et vous avez un volume de 28 000 unités de vente seuil de rentabilité. Si la société ne prévoit pas vendre suffisamment de parts supplémentaires pour fournir un bénéfice adéquat, la gestion voudra réévaluer la stratégie de prix, l'entreprise des objectifs de vente ou les deux.

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