Comment réduire les coûts de production

les coûts des composants

• L'un des principaux coûts de production est le coût des composants qui constituent le produit fini. La réduction de ces coûts, même légèrement sur une base de pourcentage peut avoir un impact considérable sur le coût de production. Parfois, les entreprises peuvent réduire les coûts des composants en achetant en vrac ou la substitution des composants moins coûteux qui satisfont aux exigences. Parfois, une conception permettra de moins de fixations ou moins de matière sans affecter la qualité. Un examen de ces possibilités se traduit souvent par une diminution des coûts de production.

Changer de fournisseur

• Si le fournisseur de composants est pas disposé à envisager des réductions de prix et ne peut pas offrir des alternatives moins coûteuses, une entreprise peut explorer l'approvisionnement auprès de fournisseurs différents. Il peut envoyer les exigences composantes à divers fournisseurs possibles et de choisir celles qui offrent la meilleure valeur en termes de satisfaction des spécifications et des prix bas. Sourcing à partir de deux ou trois fournisseurs maintient des prix bas en raison de la concurrence.

Changer Conception

• Une stratégie efficace pour réduire les coûts de production est de reconcevoir le produit. Les entreprises doivent identifier les principales caractéristiques du produit qui sont responsables de son succès sur le marché. D'autres caractéristiques peuvent être coûteux, mais ajouter peu de valeur pour les clients. Les entreprises peuvent modifier la conception du produit afin de réduire les coûts en éliminant les caractéristiques sans importance, tout en conservant les caractéristiques qui la valeur des clients.

Formation des employés

• Une entreprise d'évaluer ses coûts de production peut constater que les employés ne travaillent pas efficacement ou pas la sensibilité des coûts qui leur permettraient d'aider avec des réductions. La formation des employés à comprendre comment le cycle de production fonctionne et leur rôle dans la réduction des coûts en fait partie de la solution. Quand une entreprise forme ses employés d'être au courant de la façon de réduire les coûts et les informe du progrès, les travailleurs de production deviennent des partenaires dans la réduction des coûts.

Optimiser Avec la technologie

• La technologie permet la réduction des coûts de deux manières. Il permet l'automatisation de certains processus de production, ce qui entraîne une plus grande cohérence et une réduction des coûts, et les entreprises peuvent utiliser pour analyser leur flux de travail de production. Beaucoup d'entreprises utilisent déjà un degré élevé d'automatisation, mais ont une portée considérable pour l'optimisation des flux de travail. Software analyse les processus de production et identifie les temps d'attente et de leurs causes. Il montre où le matériel et les composants ne sont pas disponibles en cas de besoin et permet aux entreprises de rationaliser la production, accroître l'efficacité et réduire les coûts.