Comment démarrer une entreprise de fruits enrobées de chocolat

Instructions

1. Trouver un bon distributeur pour les fruits frais. Comparer les prix et avis pour les fournisseurs de fruits pour obtenir le meilleur prix sur les fruits de haute qualité. Si vous décidez d'utiliser des fruits exotiques, vous aurez besoin d'un distributeur avec une sélection plus vaste. Rechercher des distributeurs de fruits qui peuvent vous offrir des prix de gros. Les remises de quantité ne sera pas aussi utile lorsque vous démarrez votre entreprise parce que fruit est tellement périssable.

2. Parlez-en à confiseurs et pâtissiers pour des suggestions sur les recettes potentielles et la présentation décorative. Votre produit sera souvent acheté comme un cadeau, donc demander des conseils sur l'emballage attractif cadeau. Renseignez-vous sur l'expédition pour les produits alimentaires périssables. Découvrez si vous aurez besoin d'expédition réfrigéré et combien cela va coûter. Comparez les fournisseurs de transport fiables pour trouver le meilleur prix pour l'expédition à court terme, comme vous aurez besoin d'un court délai pour l'expédition d'un produit périssable comme des fruits frais.

3. Élaborer un plan de marketing pour votre entreprise fruit recouvert de chocolat. Parler à des gestionnaires dans les magasins de bonbons haut de gamme pour obtenir des conseils de la publicité. Envisager de rejoindre un groupe de commerce pour les confiseurs. Vos collègues peuvent offrir des informations précieuses sur le développement de votre plan de démarrage. Les groupes de commerce peuvent également fournir des informations et des faits sur la démographie de la clientèle industrie importante. Créer un profil de clients potentiels pour votre recouverte de chocolat fruits entreprises d'adapter votre publicité.

4. Rédiger un plan d'affaires pour votre entreprise de chocolat recouvert de fruits. La Small Business Administration dit un plan d'affaires est essentiel pour tout propriétaire d'entreprise. Selon la SBA, "un plan d'affaires définit précisément votre entreprise, identifie vos objectifs, et sert le curriculum vitae de votre entreprise." Développer les composants essentiels de votre plan, y compris vos projections financières et vos dépenses de démarrage.