Commencez avec un inventaire d'intérêt. La plupart d'entre nous ont un passe-temps que nous aimons à poursuivre pendant notre temps de loisir. Faites une liste de passe-temps et déterminer ceux qui pourraient combler un besoin pour d'autres passionnés d'esprit. Par exemple, vous aimez faire des cadeaux à bois à l'aide de ma scie à chantourner. Avant que je puisse faire un don ou d'un projet, je développe habituellement mon propre plan de travail du bois ou de modèle à suivre dans la construction de la pièce. Un jour, je eu l'idée de commercialiser certains de mes modèles originaux comme un e-book téléchargeable pour autre scie artistes puissent en profiter. Motif de décision est devenu, une entreprise de côté lucrative régulière que je jouis dans mon temps libre. Il est pas une entreprise, parce que je ne le fais que quand je me sens comme elle, et non par obligation pour les ventes.
Certaines personnes aiment aider les autres ou de travailler avec leurs mains. Quelque chose comme une entreprise bricoleur ou un service animal-sitting peut être un grand effort de côté. La liberté de solliciter ou d'accepter des affaires uniquement quand vous le souhaitez rend les services d'une entreprise idéale de côté pour poursuivre. Ils peuvent également aider à évaluer le potentiel de succès pour de futures possibilités de petites entreprises devrait surgir la pensée.
Déterminer les besoins. Selon la nature de l'entreprise, il peut y avoir certaines exigences locales ou nationales qui doivent être remplies avant de commencer. Par exemple, un bricoleur peut-être besoin d'obtenir un permis avant de commencer un projet particulier. Planificateurs financiers personnels peuvent être nécessaires pour obtenir une licence ou un certificat avant de conseiller les clients sur les questions monétaires. PET ou sitters maison devraient avoir une assurance responsabilité civile adéquate avant d'entrer dans la maison d'un client. Opérant dans les pratiques commerciales légales, morales et éthiques va renforcer la crédibilité et la confiance au sein de la communauté.
Gardez à vous-même. Tout en ayant une activité secondaire succès peut être exaltante et une évasion bien nécessaire de la course de rat, il peut présenter certains défis. L'un est le désir de diffuser le nouveau succès de collègues. Au début, beaucoup peuvent offrir des compliments, mais quelqu'un finira bien souligner les carences au travail et de commencer à les attribuer à l'attention ou de loyauté partagée. Mentionnant une entreprise de côté est correct, mais ne tombez pas dans le piège de délirer régulièrement à ce sujet au travail, sauf si un salaire régulier ne sont pas si important que cela!
Rappelez-vous de payer vos impôts. Les taxes peuvent être un sujet douloureux pour tout le monde, mais ils doivent être payés afin d'éviter des conséquences graves. Accepter le paiement de biens et services "sous la table" peut être tentant, mais il est pas le moyen juridique de la conduite des affaires. Petit, le revenu rares peut passer inaperçu ou négligé par l'Internal Revenue Service, mais un revenu appréciable régulière finira par venir à l'examen. Cela peut souvent se produire quand un client tente d'amortir une dépense ou un service exécuté par le propriétaire du côté des entreprises sur ses impôts. Il est important de garder une trace des ventes et charges et de faire rapport tous les revenus gagnés à l'IRS. Ne pas le faire pourrait entraîner des amendes ou des passifs éventuels back-fiscales lourdes.
Tenir de bons dossiers. Toujours garder des registres précis de toutes les transactions commerciales, les contrats, les dépenses d'entreprise et la preuve de la licence en cas d'obligations légales ou des plaintes civiles. Un bon système de tenue des dossiers peut être un véritable bouée de sauvetage dans le cas de plaintes déposées contre le propriétaire d'une entreprise de côté. Bien qu'une activité secondaire ne fonctionne pas avec le même niveau d'engagement que d'une petite entreprise régulière, il est néanmoins une entreprise, et il doit être traité comme tel pour la sécurité du propriétaire et le client.