Faites votre plan d'affaires facile à naviguer en incluant des sous-positions dans votre plan, avec des numéros de page. Par exemple, dans l'analyse du marché, vous pourriez inclure des sous-positions telles que la clientèle cible, la concurrence, les obstacles à l'entrée et les tendances actuelles. Sous votre direction marketing, vous pourriez inclure des sous-positions qui traitent de sujets tels que les prix, la distribution, la publicité, les relations publiques et les médias sociaux. Vous pouvez casser vos données financières en sections qui traitent de votre budget annuel, le coût pour rendre votre produit, les frais généraux (ou frais à diriger l'entreprise), les projections de flux de trésorerie, les coûts de démarrage, les besoins en capitaux et retour sur investissement.