Déterminer le profit à chaque niveau des ventes. Supposons qu'une entreprise vend des stylos pour 25 $ chacun. Comme l'augmentation des ventes, il doit tenir compte des coûts de main-d'œuvre, des rabais de quantité, de la pénurie accrue (perte, vol et la casse) et d'autres coûts variables. Par conséquent, si il vend 20 stylos, son profit serait de 250 $, 40 stylos, le bénéfice serait de $ 350 pour 60 stylos, ce serait 550 $, pour 80 stylos il serait de 500 $.