Comment faire des mesures sur un organigramme

Sélectionnez un programme de logiciel à utiliser. Microsoft Visio offre des fonctionnalités avancées, mais un programme simple comme Word ou PowerPoint fera très bien.

Créez le point de départ dans votre organigramme, à la partie supérieure gauche de la page. Points de début et de fin sont représentés avec une forme ovale ou arrondie rectangle.

Dessinez chaque étape de l'action ordinaire dans le processus comme un rectangle. Étiqueter chacun avec une brève description de l'étape, comme "Tournez sur la copie machine."

Désigner un point de décision en utilisant une forme de diamant. Il sera ensuite conduire à au moins deux autres formes, représentant les étapes qui vont suivre sur la base de la décision ou de l'état. Par exemple, un appel à un centre de service à la clientèle peut aller à un agent en direct ou un enregistrement en fonction de si un agent est disponible. Étiqueter les flèches reliant cette étape pour les prochaines étapes, montrant la décision ou une condition qui applique.

Ajouter le point final à la fin, généralement en bas à droite de la page, en utilisant le même symbole que vous avez utilisé pour le point de départ.

Branchez les étapes avec des flèches montrant le flux du processus. Rappelez-vous d'incorporer vos points de décision et de montrer comment elles conduisent à de multiples prochaines étapes possibles.

Revoir l'organigramme et si nécessaire, ajouter des étapes que vous avez manqués.