Comment comprendre et créer des diagrammes simples d'algorithmes

Avec ses formes et lignes connectées, un organigramme peut aider les gens à visualiser un algorithme, qui est simplement une séquence de tâches que l'on entreprend de compléter un processus. Un organigramme peut tout expliquer de la façon de planifier une fête à la façon de lancer un vaisseau spatial. Tandis que le logiciel de cartographie de flux existe, vous pouvez créer des organigrammes en utilisant crayon et du papier.


Sommaire

  1. Listez vos Tâches

    • Algorithmes apparaissent presque partout dans la vie. Par exemple, un commis de magasin utilise un algorithme des tâches telles que la numérisation de, ensachage épicerie et l'acceptation de votre paiement. D'autres algorithmes, tels que ceux qui composent les systèmes d'exploitation de l'ordinateur, sont beaucoup plus complexes. Avant de créer un organigramme, un remue-méninges le processus que vous souhaitez effectuer, puis identifier et d'écrire ses tâches.

    • Commencer le processus

      • Une des plus importantes formes de l'organigramme est le rectangle - elle représente une tâche dans votre processus. Dessinez un rectangle et, à l'intérieur, écrire la première tâche que vous devez effectuer. Par exemple, si le processus est de passer à votre chaîne de télévision préférée, la première tâche peut être "Pick-up de la télécommande."




      Continuer le processus

      • Dessinez un second rectangle à droite de la première et à écrire "Appuyez sur le bouton «on»" en ce que rectangle. Enfin, tracez une ligne qui relie le premier rectangle à la seconde et ajouter une flèche à l'extrémité droite de la ligne. Lorsque vous avez terminé, l'organigramme contient une représentation logique des deux premières tâches du processus. L'alignement de la flèche représente l'ordre dans lequel les tâches doivent être exécutées.

      Créez un point de décision





      • Beaucoup de tâches dans la vie exigent que les gens de prendre des décisions importantes qui affectent l'avenir. Imaginez que votre téléviseur ne tourne pas lorsque vous appuyez sur les distance de "sur" bouton. Votre organigramme doit inclure des tâches pour cette circonstance. Gérer ce scénario en dessinant une forme de diamant, qui représente un point de décision. Tracez une ligne avec une flèche de votre second rectangle à gauche du diamant. Cette ligne relie la seconde tâche au symbole de décision.

      Comprendre le symbole de décision




      • Le symbole de décision vous permet de prendre l'une des deux voies logiques possibles, en fonction de la réponse à la question que vous mettez à l'intérieur du symbole. Écrire "TV vient sur" dans le symbole parce que ce point de décision après vous appuyez sur la "sur" bouton de la télécommande.

      Effectuer les branchements logiques

      • Tracez une ligne avec une flèche qui quitte le bord droit du symbole et écrire "Oui" au-dessus de la ligne. Cette ligne représente le chemin à prendre si la réponse de la question est "Oui" - La TV vient lorsque vous appuyez sur le "sur" bouton. Tracez une ligne similaire qui laisse bord inférieur du symbole et puis écrire "Aucun" à côté de cette ligne. Cette ligne indique le chemin à prendre si le téléviseur ne vient pas. Vous avez maintenant deux tâches et un point de décision qui gère la possibilité de la télévision étant sous ou hors tension lorsque vous essayez de le couper sur.

      Remplissez le Tableau de circulation

      • À ce stade, un "Oui" ligne et un "Aucun" étendre la ligne de symbole de décision. Dessinez un autre rectangle à la fin de l'une des lignes et écrire la prochaine étape dans le processus. Par exemple, si vous avez dessiné une "Aucun" ligne, la prochaine tâche pourrait être de "Vérifiez le cordon d'alimentation du téléviseur." Si vous avez dessiné une "Oui" ligne, cette tâche pourrait être à la place de "Appuyez sur le numéro de la station souhaitée sur la télécommande."

      Conseils d'organigrammes

      • L'exemple de la télévision est un simple qui a seulement quelques tâches. Lorsque vous travaillez avec des algorithmes plus complexes, votre organigramme contiendra beaucoup plus de symboles de processus et du point de décision. Autres symboles de diagramme de flux existent, mais les processus de décision et les formes sont tout ce que vous avez besoin de modéliser des processus simples. Lorsque vous concevez un organigramme, vous pouvez découvrir quelques étapes sont absents de la liste originale. Que vous utilisiez un crayon et du papier ou d'un programme de cartographie de flux, il est simple d'ajouter de nouveaux symboles, supprimer ceux qui existent déjà et de les réorganiser comme l'organigramme vient à la vie.

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