Comment planifier une entreprise de fabrication

Une entreprise de fabrication peut créer un produit qui va améliorer la vie des clients. Développer une compréhension approfondie des besoins des clients cibles et veut est la première étape cruciale dans la planification d'une telle entreprise. La livraison du produit par un système de distribution bien planifiée conduire à des clients satisfaits qui va générer la publicité de bouche-à-bouche et faire plusieurs achats.


Sommaire

  • Instructions
  • Choses que vous devez

    • Liste des besoins des clients



    • Budget des dépenses
    • Projection financière




    • Accords de location de matériel



    • Site Web
    • plan de contrôle de la qualité

    Instructions

    1. Déterminer la nécessité ou le désir pour le produit que vous décidez de fabriquer. Inscrivez toutes les dépenses connexes nécessaires pour le processus de fabrication, y compris les fournitures, l'équipement, les coûts de distribution, ainsi que le marketing connexe et les dépenses de publicité. Créer une projection financière qui montre combien d'argent de démarrage est nécessaire et le temps estimé pour atteindre le point d'équilibre. Utilisez la projection financière pour acquérir le financement nécessaire ou rechercher des investisseurs pour financer le développement d'un prototype.

    2. Connaître les ensembles de compétences des employés dont vous aurez besoin avec succès à la fabrication du produit. Mettre en œuvre un effort pour "éliminer les matières premières qui ne sont pas incorporés dans votre produit ou service final" comme une mesure de réduction des coûts, conseille l'Agence de protection de l'environnement dans son Guide de la petite entreprise de la protection de la pollution en ligne. Trouver arrangements équipements de leasing favorables pour améliorer votre flux de trésorerie.

    3. Planifiez à tenir régulièrement des ateliers de prévention des blessures pour réduire les coûts d'indemnisation des travailleurs. Des réunions dynamiques, mais brèves, tel que recommandé par le consultant Joe Stevens (voir la liste de référence), les réunions qui sont "sont amusement et renforcer le moral" par l'enseignement d'un point de sécurité spécifique et agir de prix pour les participants.

    4. Créer un site Web qui montre le processus de fabrication à des clients potentiels, présente les avantages du produit, et comprend des découpes 3-D ou l'animation Flash pour montrer le mouvement d'un outil ou un processus particulier. Budget pour un design de qualité qui respecte les normes professionnelles de Aiga.org, l'association professionnelle de la conception, qui comprend le traitement de tous les "méthodes de production" comme confidentielles et définit clairement une approche du projet de site Web.

    5. Établir un processus axé sur la qualité qui cherche continuellement les commentaires des clients et assurez-vous que "objectifs de qualité au sein de la société [ne] ne fonctionnent pas dans le vide, mais en même temps prudent avec le marketing et les clients," écrit Curt Clinkinbeard dans Entrepreneur.com (voir la liste de référence). Choisissez fournisseurs de qualité pour le processus de distribution.

    6. Joignez-vous à une association professionnelle pour le produit particulier. Adhérer aux meilleures pratiques pour les relations de travail, relations avec les fournisseurs et les relations clients.

    » » » » Comment planifier une entreprise de fabrication