Comment faire pour créer un plan d'affaires gratuit

Les plans d'affaires sont traditionnellement utilisés par les entreprises nouvelles ou établies en essayant d'obtenir du financement auprès d'investisseurs ou des établissements de crédit. Le plan énonce les futurs plans de la société de croissance et de développement. Il est un outil important pour guider le progrès et la croissance de toute entreprise. Un plan de base comprend au moins sept sections. Ce sont le résumé, résumé de l'entreprise, produit ou service, l'analyse du marché, la stratégie, l'équipe de direction et l'analyse financière.

Sommaire

Recueillir des données
Résumé exécutif et produit final
Conseils & avertissements

Recueillir des données
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Rassembler les données pour chaque section de votre plan d'affaires. Les sept sections sont le résumé, résumé de l'entreprise, produit ou service, l'analyse du marché, la stratégie, l'équipe de direction et l'analyse financière. Le résumé est la première section de votre plan d'affaires. Il est d'une sommation de tout dans votre plan. Vous pourrez composer dernière. Remplissez les sections restantes dans un ordre qui fonctionne pour vous.
2
Craft un résumé de l'entreprise. Il est la description de base de votre entreprise. Décrire son produit ou service, son histoire, le nom légal et la durée de temps dans les affaires. Si votre entreprise est une start-up inclure des plans futurs. L'emplacement des bureaux et / ou des usines de fabrication doivent être inclus.

3
Composez vos produits et section des services. Concentrez-vous sur les avantages pour les clients de votre produit. Communiquer pourquoi votre produit est unique et qui sera l'acheter. Décrivez tous les problèmes qu'il va résoudre pour les clients. Inclure ce qui le rend mieux que la concurrence. Par exemple, l'ampoule est une grande amélioration par rapport aux chandelles. Décrivent aussi comment vous fabriquer et distribuer votre produit.
4

Mettez-les ensemble de la partie de l'analyse du marché du plan. Décrivez vos clients et comment vous prévoyez de les atteindre. Incluez vos plans de publicité, de promotion et de distribution des produits. Expliquer la différence entre vous et vos concurrents et de décrire pourquoi votre produit est meilleur.
5
Faites de votre section de stratégie. Créer une vente et la distribution de temps en ligne pour votre entreprise avec des échéances. Expliquez comment vous allez accomplir et le suivi de ces objectifs. gestion responsable pour les différents objectifs de la liste.
6

Ciselez la partie financière du régime. actifs de liste, des informations de flux de trésorerie et des projections de gains. Inclure un résultat prévisionnel et le tableau de perte.
7
Faites la partie de l'équipe de gestion de votre plan. Décrire l'expérience précédente et les succès des membres de votre équipe de direction. Inclure cette section, même si vous êtes le seul dirigeant.

Résumé exécutif et produit final

1

Composez votre résumé. Résumer brièvement chacun des segments précédents. Souligner que les principaux points et être concis. Tom Berry, président et fondateur de chef de file de l'industrie du logiciel et Palo Alto BPlans.com recommande résumés soient une seule page. Votre résumé est la première chose que quelqu'un lit sur votre plan d'affaires. Leur donner envie de lire la suite.
2
Mettez toutes les sections précédentes en un seul document. Le résumé est le premier. L'ordre des autres sections est à vous.
3
Relisez votre plan. Assurez-vous que vous avez inclus tous les renseignements pertinents. Si vous le pouvez, avoir un ami ou un collègue de relire aussi. Apporter les modifications appropriées.

Conseils & Avertissements

Utilisez un des nombreux modèles de plan d'affaires en ligne à Bplans.com ou SBA.com.
Chaque nouvelle entreprise a une sorte de concurrence. Assurez-vous d'aborder la question dans les sections de produits et de marketing.

Assurer toutes vos données est accurate- ne pas estimer ou exagérer les chiffres.
Dire que vous avez pas de concurrence est un drapeau rouge pour les investisseurs. Il signale que vous ne l'avez pas fait vos devoirs ou vous ne savez pas la catégorie de votre produit très bien.

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