Comment faire pour créer un plan d'affaires pour une entreprise de planification du parti

Un planificateur de partie utilise sa créativité et son sens de l'organisation pour planifier les fêtes et événements pour les individus, les organisations et les entreprises. Il peut prendre en charge d'une partie d'un parti, comme le décor, ou gérer tous les aspects d'un événement à partir des invitations à des divertissements. Démarrage d'une entreprise de planification du parti exige des recherches et de la planification. Concevoir un plan d'affaires réaliste est souvent le point de départ.


Sommaire

Instructions

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    Obtenir ou créer un modèle de plan d'affaires pour votre entreprise de planification du parti.

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    Créer une section de résumé pour votre entreprise, mais mettre de côté jusqu'à ce que vous avez terminé le reste de votre plan d'affaires.

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    Donnez votre description de l'entreprise, décrivant le secteur de la planification du parti. Inclure les détails sur le format juridique de l'entreprise que vous allez exécuter, si une entreprise individuelle, société ou corporation. Votre description de l'entreprise devrait inclure un énoncé mission et les objectifs.

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    Inclure des informations détaillées sur les produits ou services que vous offrez et des recherches que vous avez fait concernant les services et produits que vous allez vendre planification parti. Si vous avez découvert un besoin de kits de planification du parti et que vous prévoyez de les vendre, par exemple, comprendre cela. De même, si vous fournir des services de nettoyage post-événement, inclure cela.

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    Fournir une analyse de marché. Décrire l'industrie et de vos marchés cibles. Par exemple, si vous prévoyez de se concentrer sur les parties de planification et d'événements pour les entreprises, inclure cette information. Fournir des informations sur vos concurrents, les obstacles que vous pourriez rencontrer, comment vous prévoyez de surmonter ces obstacles et les moyens que votre entreprise va se démarquer parmi d'autres comme lui.

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    Résumez vos stratégies pour mettre en œuvre votre plan d'affaires et la vente de vos produits et services. Par exemple, vous pourriez avoir une stratégie différente pour la vente aux grandes entreprises que vous avez pour les petites organisations. Ajouter une prévision de ventes sur un an, par exemple-et des détails sur les étapes que vous attendez pour atteindre à une certaine heure.

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    Fournir un résumé de qui va gérer votre entreprise et le personnel de la planification du parti. Incluez vos dépenses salariales projetées. Par exemple, vous pourriez décider de gérer vos affaires et le plan des événements, mais embaucher un gestionnaire sur place pour assister les parties et assurez-vous qu'ils se déroulent comme prévu. Inclure des informations sur vendeurs / fournisseurs-traiteurs, disc jockeys-vous allez utiliser.

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    Utilisez la section de la gestion financière de votre plan d'affaires au détail votre start-up coûts-un attendues entreprise de services tels que la planification du parti peuvent exiger moins de start-up de l'argent et des dépenses pour une période de temps. Inclure combien d'argent vous attendez à gagner, quand vous vous attendez à l'équilibre et combien vous pensez que vous allez profiter. Résumez vos stratégies pour faire face aux pièges financiers potentiels, comme une récession.

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    Retournez à votre section du résumé exécutif et de créer un résumé de votre plan d'affaires, en soulignant ses points les plus importants. Passez en revue vos objectifs, l'énoncé de mission, les projections financières et les stratégies de réussite.

Conseils & Avertissements

  • Faites votre plan d'affaires aussi réaliste que possible. Cela peut vous aider à commencer non seulement et de gérer votre entreprise avec succès, mais aussi de convaincre les prêteurs que votre plan est saine et un bon risque pour leurs fonds de prêts.
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