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Comment rédiger un plan d'affaires de soins infirmiers

Fournir des soins, le confort, et l'éducation de la santé est un moyen d'améliorer la qualité de vie des familles et de leur donner un soulagement lorsqu'ils sont confrontés à une maladie ou une question personnelle. Les infirmières qui ont l'esprit d'entreprise ont une gamme d'options rentables lors du démarrage d'une entreprise de santé. Prendre le temps d'écrire le plan d'affaires de soins infirmiers prouve une première étape essentielle pour capturer le modèle d'affaires et de savoir combien de mois sont nécessaires pour atteindre la rentabilité.

Instructions

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    Identifier les raisons personnelles et professionnelles pour démarrer une entreprise de soins infirmiers si elle est un désir de fixer un calendrier autour des besoins de la famille ou d'utiliser la connaissance d'un diplôme d'études supérieures dans un cadre à but lucratif. Liste des expériences liées: prendre soin de parents âgés de conseil relatives- sur la BESIONS de santé de leur enfant ou assis à travers des formations dans les hôpitaux locaux. Évaluer le potentiel de profit de votre idée et ensuite demander des contacts dans le domaine de la santé si les autres ont le même besoin.

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    Restez concentré sur le créneau spécifique de l'entreprise remplira
    Restez concentré sur le créneau spécifique de l'entreprise remplira

    Décidez si le modèle économique le plus efficace est de former une société indépendante, rejoindre une franchise de santé à domicile ou de démarrer une division au sein d'une grande société de soins de santé. Composez l'énoncé de mission comme la première étape. Écrivez-le comme "dirigé et précis que possible," Etats la Small Business Administration, si des partenaires commerciaux potentiels ou des investisseurs lisent alors ils auront une idée claire de l'objectif commercial. Modifier la première ébauche de l'énoncé de mission pour vous assurer que le libellé distingue comment le service de santé sera bénéfique pour les clients cibles comme "aider les personnes âgées restent à l'aise dans leurs maisons et offrant la tranquillité d'esprit à la famille élargie".




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    Décrivez comment la société va fonctionner et ce niveau de personnel sont nécessaires: les infirmières praticiennes, des infirmières autorisées, ou infirmières professionnelles. Ecrire caractéristiques distinctives tels qu'un "la seule toutes les affaires de soins infirmiers de sexe masculin" ou l'offre de personnel avec différents niveaux de compétences pour correspondre à la variété des besoins des patients.

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    Créer un budget pour les fournitures et les équipements nécessaires. Inclure des informations comme l'achat d'équipement médical de qualité à des prix inférieurs du marché de montrer un engagement envers la qualité et la rentabilité. État si les relations stratégiques avec des sociétés de dispositifs médicaux, des sociétés pharmaceutiques ou cliniques médicales établies seront utilisées.

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    Lire le conseil d'État de besoins de soins infirmiers enregistrés pour rester à jour avec le "communication continue des normes de compétence pour les consommateurs, des infirmières autorisées, les infirmières en pratique avancée. . . et d'autres organismes de réglementation" comme indiqué par le Conseil d'infirmière autorisée en Californie. Vérifiez que les praticiens de la santé dans l'entreprise va rester au courant des exigences de licence en prenant les unités appropriées de formation continue.

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    Utiliser un tableur ou un logiciel pour estimer la longueur de temps pour atteindre la rentabilité. Tenir compte du coût des licences de l'État, l'assurance contre la faute professionnelle et les coûts de la formation continue. Estimer les frais de voyage, le cas échéant, et le projet lorsque, dans les trois premiers ou cinq ans combien d'argent sera nécessaire pour de nouveaux équipements ou de fournitures. Estimer les revenus du client. Exécutez un rapport pour voir quand le chiffre d'affaires du client sera plus grande que les dépenses.

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    Écrivez le Résumé exécutif dernier pour indiquer les informations les plus pertinentes sur pourquoi l'entreprise existe, les qualifications pour la fourniture de soins de santé, et la nécessité sur le marché comme l'adressage "croissance rapide [que] est attendue dans les établissements de soins ambulatoires de l'hôpital, tels que ceux qui fournissent le même jour la chirurgie, la réadaptation et la chimiothérapie", Selon le Bureau of Labor Statistics Perspectives professionnelles.

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