Il y aura toujours un besoin pour les vêtements, et donc pour les entreprises qui les fournissent. Cependant, l'industrie du vêtement est très concurrentiel et divisé en sous-spécialités multiples. Les importations en provenance de la Chine, l'Inde, le Mexique, la Turquie et une grande partie de l'Asie du Sud-faire baisser les prix pour les principaux concurrents, qui peuvent se permettre de localiser l'étranger et le navire vers les marchés intérieurs. Par conséquent, lors du démarrage d'une entreprise de vêtements, il est essentiel de déterminer quels types de vêtements que vous allez vendre, si vous allez faire ou les importer, qui sont vos concurrents et comment vous pouvez réduire vos coûts suffisamment bas pour être rentable.
Déterminez votre gamme de produits. Vous pouvez vous concentrer sur les tenues de soirée, des peignoirs, ou T-shirts, par exemple. Si votre objectif est de travailler en tant que fabricant de vêtements, vous aurez besoin d'avoir un, de haute qualité ensemble de compétences spécialisées. Par exemple, vous pouvez être Conception et création de robes de mariée, costumes sur mesure haut de gamme ou des chapeaux fabriqués à la main. Votre entreprise peut également se concentrer sur la réparation de vêtements plutôt que de les créer.
Évaluer votre concurrence. Sauf si votre activité est centrée sur la réparation des vêtements, vous serez en compétition avec les deux détail local et les magasins en ligne. Articles généraux de vêtements devront faire face à la concurrence de l'aime de Walmart, Amazon.com, Nordstrom ou Gap, et designers établis tels que Donna Karan ou Martha Stewart. Évaluer chaque concurrent sur les coûts, les prix, le marketing, la méthode de distribution et les fournisseurs.
Déterminez comment vous pouvez servir vos clients mieux que la concurrence. Il est peu probable que vous serez en mesure de rivaliser avec Walmart sur le prix lors du démarrage d'une nouvelle entreprise. Vous pouvez à la place rivaliser sur un excellent service à la clientèle, la personnalisation, design haut de gamme, la commodité, ou la livraison des produits spécialisés. Dans tous les cas, se concentrer vos efforts afin que vous démarquer du reste.
Établir fournisseurs. Si vous achetez des vêtements finis à partir d'une usine en Chine ou ramasser one-of-a-kind rubans anciennes pour l'artisanat de la lingerie haut de gamme, vous devez avoir une solide relation de travail avec vos fournisseurs. Enquêter sur les fournisseurs potentiels à travers vos réseaux, les organisations professionnelles et, si nécessaire, des publicités en ligne. Parler avec les représentants directement et veiller à ce qu'ils peuvent toujours répondre à vos commandes.
Obtenir du financement. Vous pouvez avoir besoin d'un prêt de petite entreprise ou un investisseur comme un ami ou un membre de la famille. Budget assez pour payer non seulement pour vos fournitures, mais aussi pour tout les frais juridiques, les frais de licence, l'assurance et les salaires.
Commercialiser votre entreprise. Vous devriez commencer le marketing avant même que vous avez des produits disponibles à la vente, car il faut du temps pour convaincre les clients de regarder vos produits. Déterminer quels médias sont vos clients les plus susceptibles d'écouter, puis de la publicité sur ces chaînes. Un site web est une nécessité. Ciselez votre message et parler directement à vos clients cibles. Faites-leur savoir exactement comment vous pouvez répondre à leurs besoins.
Importer ou créer un inventaire. Il faut de la pratique et de l'industrie expertise pour stocker l'inventaire le plus efficace. Votre objectif doit être d'avoir aussi peu de vêtements dans l'inventaire que possible tout en donnant à vos clients un accès instantané à leurs choix.