Comment créer une vision et la mission pour une petite entreprise

Entreprises écrire des déclarations de vision et de mission d'articuler et de communiquer le but de leur entreprise pour être en fonctionnement. Ils diffèrent en ce que l'énoncé de vision décrit les résultats prévus futurs des actions d'une entreprise, tandis qu'un énoncé de mission décrit les intentions et les objectifs des actions actuelles de l'entreprise. Énoncés de vision et de mission écrite sont généralement inclus dans le plan d'affaires d'une entreprise, sur le site Web de l'entreprise, de l'information sur le document d'information d'entreprise et dans les rapports annuels et documents officiels similaires. Bien que les énoncés sous forme de vision et de mission particuliers prennent varie largement, vous pouvez créer un énoncé de vision et de la mission pour une petite entreprise qui suit les directives standard.




Instructions

  1. Générer des idées initiales pour la vision de votre entreprise. Spéculer sur l'impact positif que votre entreprise peut avoir sur la société après cinq ans ou plus d'opérations réussies. Concentrez-vous sur des sujets non-financiers et des avantages outre ceux du monde des affaires. Énoncer les idées que les prédictions positives dans une forme telle que "notre entreprise envisage de porter X avantage (ou Y changement) dans le monde à travers des actions de Z."

  2. Affiner vos idées initiales. Classez les idées en fonction de la façon dont chaque aligne avec vos opérations commerciales réelles et des plans d'affaires futurs. Donnez votre énoncé de vision finale dont quatre à six des idées les mieux classés écrites en un ou deux paragraphes cohésives.

  3. Inscrivez idées pour la mission de votre entreprise. Idées énoncé de mission se concentrent sur les opérations courantes de votre entreprise et de l'industrie dans laquelle elle évolue. Décrire les valeurs d'entreprise de votre entreprise, tels que l'intégrité ou le respect. Décrire le rôle joue votre entreprise dans votre secteur d'activité, comme étant un innovateur ou une alternative à faible coût. Énoncer les idées que les allégations de discrimination positive de la forme "notre entreprise est engagée envers les valeurs morales X" ou "nous nous efforçons d'être l'entreprise la plus Y dans notre industrie."

  4. Cibler la liste des idées pour l'énoncé de mission de votre entreprise. Éliminer des idées qui, si convaincante, ne reflètent pas l'état du monde réel des activités de votre entreprise. Confirmez que vous pouvez cinq exemples précis à l'appui de chacune des idées finales. Donnez votre énoncé de mission finale en utilisant quatre à six des idées finales dans un ou deux courts paragraphes.

  5. Circulez la fin du projet de votre vision et de mission aux conseillers de confiance et, si possible, les principaux clients. Comparez-le à des états d'affaires des concurrents dans votre industrie. Lorsque vous avez reçu et incorporé évaluations, établir une version finale et approuvée. Revoir l'énoncé de vision et de la mission à intervalles réguliers pour s'assurer qu'il continue de représenter votre entreprise avec précision.

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