Comment encourager le respect de la diversité en milieu de travail

Préparation de changements de programme

1. Établir la société de référence. Passez un peu de temps à étudier la position actuelle de la société en matière de respect de la diversité en milieu de travail. Regardez dans l'histoire de l'entreprise pour toute preuve de réussites antérieures à l'égard de la diversité en milieu de travail, ou des preuves de tous les problèmes précédents. Rassemblez les politiques en milieu de travail existants pour le recrutement, l'embauche, les programmes de prestations anti-harcèlement et de performance.

2. Tenez compte des buts pour le respect de la diversité en milieu de travail. Parler avec des collègues et des administrateurs de l'entreprise pour déterminer les objectifs et les objectifs spécifiques. Exemples d'objectifs pourraient inclure l'établissement et commettre des principes de la diversité en milieu de travail, la reconnaissance des valeurs de la diversité en milieu de travail, l'intégration des principes dans les pratiques commerciales et de ressources humaines ou de créer un environnement de travail harmonieux.

   Objectifs pourraient aussi inclure traiter les autres avec respect et dignité, de prendre des décisions fondées sur l'équité et de l'équité ou de prendre des mesures pour éliminer la discrimination.

3. Élaborer des stratégies pour atteindre les objectifs en matière de diversité en milieu de travail. Désigner un cadre supérieur qui sera responsable de la diversité en milieu de travail et le respect de favoriser. Les stratégies doivent être précis et cibler les domaines suivants: prévention de la discrimination, intégrant la diversité des employés comme une force de la société et d'éliminer les inconvénients pour les différents groupes.

   Chaque stratégie devrait être couplé avec des indicateurs de performance à des fins de surveillance. Stratégies pourraient inclure la communication du message que la société valorise la diversité, l'élimination des pratiques d'embauche contre-productives telles que les quotas ou mot-ou-publicité bouche ou des possibilités de formation d'ouverture à tous les employés.

Initier le changement

1. Mettre en œuvre le programme pour encourager le respect de la diversité en milieu de travail. Imprimer et distribuer des copies du nouveau programme à tous les employés et de fournir des temps pour la discussion sur la façon dont il sera mis en œuvre. Programmes et ateliers de formation peuvent être appropriées. Ceux-ci peuvent être administrés à l'interne, ou d'une société peuvent choisir un contrat avec un spécialiste de l'extérieur pour faciliter les discussions.

2. Surveiller les progrès. Utiliser des indicateurs de performance préalablement définis pour surveiller la réussite du programme de l'égard de la diversité en milieu de travail. Par exemple, surveiller les changements dans le profil des employés de l'entreprise, en notant modèles statut d'emploi, recrutement ou de rétention relatives à la diversité en milieu de travail. Surveillance pourrait être fait en utilisant des rapports d'avancement ou les commentaires du personnel ou de gestion du personnel.

3. Évaluer les résultats. Utilisez les données de base recueillies à la première étape de comparer avec les données une fois que le programme a été exécuté. Données quantitative est utile, mais des informations subjectives sur les perceptions des employés peut aussi aider les entreprises mesure de la diversité des programmes de respect en milieu de travail à effectuer plus efficacement.

• Se préparer aux défis. Tout nouveau programme de travail peut être difficile, mais les sujets de la diversité peut être particulièrement sensible. Défis peuvent inclure maintenir l'intérêt et l'engagement des employés et la gestion de la résistance des gestionnaires qui peuvent se sentir que leurs mains sont déjà pleins.
• Les administrateurs peuvent répondre à ces défis en rendant le temps pour les discussions ou la démonstration de soutien de la direction en publiant les réussites dans les bulletins de l'entreprise, établir un réseau de participants réussis ou autrement incentivizing comportement.

• Méfiez-vous des correctifs symboliques à court terme telles que la célébration des fêtes multiculturelles avec des aliments spéciaux. Visent à fournir un changement plus profond et plus complète pour l'entreprise.