Comment écrire un résumé de l'activité de l'entreprise

Titre du document avec le nom de la société, la date du rapport d'activité de l'entreprise, et le titre simple. Casser le document en sous-sections avec des titres: Objectifs, Résultats, Description, Prochaines étapes, recommandations. Ecrire les objectifs ou ce que le résultat attendu était pour l'activité ciblée, puis notez la période de temps en utilisant cet exemple: "Objectif: prendre rendez-vous 5 des ventes pour la semaine du 20 Juin". Ecrire le résultat: "Résultat: 3 rendez-vous."

Ecrire une description du travail et indiquer l'accomplissement: "Après l'appel de 10 sociétés Fortune 1000, 50 opérations régionales, et 35 entreprises qui sont membres de l'Association du commerce ABC, il y avait 3 rendez-vous sur les 5 ciblée."

Décrivez pourquoi l'objectif était ou non rencontré donnant des informations quantitatives et qualitatives. Gardez les phrases brève et ciblée. Utilisez des titres en gras et une ou deux phrases sous chaque rubrique de présenter les faits ou des questions. Donnez succinctement conseille un article sur BNET.com, "votre but est de présenter l'information pertinente qui permet de bonnes décisions soient prises, ou décrit les effets des décisions qui ont déjà été faites. "Bloquer les pensées négatives sur les questions de côté, ne pas éditoriaux, et de présenter les circonstances clairement: "50% des répondants qui ont répondu à l'appel ont dit qu'ils ne sont plus sur le marché sont pour ce type de produit."

Utilisez la section suivante pour indiquer les prochaines étapes comme répondants qui recevront un e-mail ou tout autre message suivi: "Parmi les personnes qui ont répondu et ont refusé une réunion, 17 sont identifiés comme candidats pour recevoir un bulletin de suivi". Ensuite, faire les recommandations appropriées: "Commercialiser le produit comme un économiseur d'argent pour les services au lieu d'un gain de temps pour les cadres individuels."

Utilisez le résumé de l'activité de l'entreprise comme un moyen de suivre les progrès réalisés à des fins de planification stratégique. Rendre le processus "simple, rapide à réaliser, et facile à comprendre" comme indiqué par l'auteur Peter Hingston dans le livre "Pour démarrer votre entreprise."