Un rapport d'activité décrit une idée ou un concept qui correspond à l'organisation et au progrès d'une entreprise. Il a une forme structurée qui lui permet d'être lu rapidement et efficacement. Le rapport d'activité a généralement un titre en gras, suivi par un colon. Analyse organisationnelle est le processus de comprendre comment fonctionne une entreprise et de la façon dont les employés composer avec le changement. Lorsque vous écrivez un rapport d'activité sur l'analyse organisationnelle avec point de vue interne, vous fournissez un aperçu personnel et des exemples tirés de votre propre entreprise.
Créer la partie de titre pour le rapport d'activité sur l'analyse organisationnelle avec la perspective interne. La partie du titre peut être soit sur une page séparée ou au sommet du rapport. Au centre, écrire le nom de l'entreprise. Puis, sur le côté gauche, écrire le titre titre et le titre du rapport d'activité, tels que "Analyse organisationnelle." Passer une ligne, écrire l'auteur titre et votre nom. Passer une autre ligne, mettre la tête de la date et inscrivez la date.
Résumer le thème de l'analyse organisationnelle. Donnez le titre de la note de synthèse. Votre résumé sur l'analyse organisationnelle avec un point de vue interne devrait décrire comment l'analyse organisationnelle concerne les opérations de l'entreprise pendant les périodes et les périodes de changement stables. État comment exemples au sein de votre propre entreprise ont contribué à vous fournir des méthodes de maintien de la structure. Comprendre les étapes que vous avez pris pour arriver à cette conclusion. Par exemple, vous pouvez avoir passé en revue les objectifs de vente, eu des réunions avec les autres employés et les calendriers des projets développés.
Décrire les raisons pour lesquelles les méthodes que vous avez choisi dans le maintien de l'organisation. Tout d'abord, faire les méthodes rubrique. Ensuite, discuter de vos méthodes. Par exemple, vous pouvez dire que vous avez choisi de lire d'abord les objectifs de vente de formuler comment vous présenter cette information aux employés. Vous avez ensuite discuté des objectifs avec les employés afin qu'ils puissent chaque entrée idées sur la façon d'atteindre ces objectifs. Vous avez créé les calendriers des projets parce qu'ils ont aidé à réaliser de petites parties de l'objectif, assurer une issue positive.
Ecrire l'introduction au rapport d'analyse organisationnelle. Après le titre d'introduction, écrire sur pourquoi les gens ont besoin de lire à propos de l'analyse organisationnelle. Par exemple, les gens devraient lire votre rapport sur l'analyse organisationnelle parce que pour une entreprise, pour réussir, il a besoin de faire la transition facilement pendant les périodes de changement. Etat que vous allez discuter de la façon de maintenir la structure en rencontrant les objectifs de vente.
Créer le corps du rapport d'activité sur l'analyse organisationnelle. Après avoir écrit le titre de corps, décrire chaque étape du processus que vous avez pris dans votre entreprise à composer avec le changement. Ceci est le composant du rapport qui comprend le point de vue interne. Par conséquent, vous allez décrire un objectif de vente spécifique qui se rapporte à votre entreprise.
Créer la conclusion du rapport. Après avoir écrit le titre de conclusion, indiquer comment vos méthodes ont assuré le succès. Par exemple, vous pouvez écrire que, après analyse de l'objectif de ventes, ayant la réunion d'information sur la façon d'atteindre l'objectif et la création de l'échéancier du projet, vous avez développé une stratégie qui a permis aux petites pièces de l'objectif de vente à atteindre chaque semaine. En vendant une certaine quantité de vêtements chaque semaine, vous étiez en mesure de réfléchir sur vos progrès et de continuer à améliorer vos méthodes de vente.
Faire les recommandations rubrique. Après cette tête, créer une liste à puces des étapes que vous avez prises afin de maintenir l'organisation. Cela aidera à résumer le contenu de votre rapport et de donner un aperçu aux autres dans l'organisation des efforts de l'entreprise. Votre liste peut inclure des méthodes telles que l'examen de l'objectif de vente, présentant le but d'employés, demandant des suggestions pour atteindre l'objectif, en créant le calendrier du projet et de discuter si oui ou non l'objectif a été atteint.
État des sources que vous avez utilisées dans le but de rédiger votre rapport. Faire une rubrique intitulée "Annexe." Ensuite, la liste de vos sources dans l'ordre alphabétique par le nom de l'auteur.