Dressez une liste de ce que les services ou produits que vous fourniront ou vendre, avec une stratégie de prix. Utiliser un tableur peut aider à garder votre liste organisé et vous permettre d'ajouter facilement les produits ou services que votre entreprise grandit.
Projetez votre revenu pour l'année prochaine, y compris votre flux de trésorerie, immobilisations, actifs courants et votre passif. Ces estimations hypothétiques devraient être fondées sur des exemples du monde réel, disponibles par le biais des organisations telles que la SBA. Vous pouvez examiner les entreprises de votre région de l'industrie avec une région géographique similaire.
Calculer tous vos revenus provenant de la vente, l'intérêt et le coût des marchandises vendues. Incluez vos dépenses, comme les frais d'exploitation, les paiements d'impôts et de l'amortissement de votre propriété.
Rassemblez toutes vos données financières actuelles que vous avez, y compris vos actifs circulants et immobilisés, vos dettes et détaillée des informations concernant l'équité de vos actionnaires. Calculer la participation en capital des actionnaires en soustrayant le passif de l'actif.
Créer une analyse des flux de trésorerie qui projette vos chiffres de vente en fonction de votre stratégie de prix. Organisez vos états des flux de trésorerie nets d'inclure vos revenus, les ventes, les stocks, les actifs et les obligations ou les paiements de dividendes. Toujours commencer par le solde de trésorerie de fin dans le mois précédent et ajouter le solde de trésorerie à vos prévisions de ventes. Soustraire toutes vos dépenses projetées.
Créer un état financier pro forma avec toutes les informations que vous avez recueillies. Le compte de résultat pro forma devrait exposer produits et charges par périodes mensuelles, trimestrielles et annuelles. Si vous créez un plan d'affaires pour trouver des investisseurs ou obtenir un prêt, créez un compte de résultat pro forma pour les trois à cinq premières années d'activité.