Créer un plan d'affaires qui détaille comment vous voulez structurer votre entreprise et comment vous souhaitez commercialiser vos services, et qui comprend également des politiques et procédures en matière de dotation, des programmes éducatifs pour votre entreprise, un contrat d'attentes entre vous et les parents, et les plans de repas , par exemple. Inclure un budget qui projette vos initiales, les dépenses de première année et des revenus, ainsi que les dépenses et les recettes lorsque votre centre atteint sa pleine capacité. Parlez-en à votre bureau de référence de garde d'enfants et d'orientation locale à l'aide d'estimer les coûts de matériel et de fournitures et d'autres frais de garde de leurs enfants. Élaborer également un système de tenue des dossiers pour tout le personnel, chaque enfant et vos dépenses et revenus.