Élaboration de votre plan d'affaires ministériel nécessite la collecte d'informations qualitatives et quantitatives sur la façon dont le ministère peut améliorer la rentabilité de la société. Le plan d'affaires doit rattacher directement à la mission et les priorités de l'entreprise et ses clients. Une bonne stratégie organisationnelle pour l'élaboration d'un plan d'affaires ministériel est appelé SWOT, qui signifie: forces, faiblesses, opportunités et menaces. Combiner les informations SWOT avec des projections réalistes des revenus et des dépenses dans une présentation concise et bien organisée.
Recueillir des informations historiques sur les revenus et les dépenses de votre ministère avec une description détaillée de vos responsabilités ou engagements actuels.
Faites une liste de nouveaux projets ou produits que vous croyez bénéficiera l'entreprise en augmentant les recettes ou diminuer les coûts opérationnels. Remue-méninges avec les membres clés de votre département de rédiger une liste des initiatives.
Effectuer une analyse SWOT pour les initiatives les plus prometteuses pour votre département. Points forts peuvent inclure l'expertise existante, une solide base de clientèle, un besoin de client ou votre capacité à des prix inférieurs aux concurrents. Faiblesses reflètent les points forts de vos concurrents. Les opportunités sont le quoi, où et comment vos initiatives peuvent être rentables. Les menaces sont des événements ou des circonstances qui travaillent contre succès dans l'opérationnalisation de vos initiatives.
Découvrez si votre organisation a un format approuvé ou attendue pour les plans d'activités ministériels. Identifier la mission et les principaux objectifs de l'organisation qui doit être attaché dans vos activités proposées.
Organisez votre plan d'affaires ministériel en sections avec des entêtes significatives qui permettent aux examinateurs de trouver rapidement l'information. Commencez par un résumé d'une page des points forts du plan et inclure une liste de balle des initiatives proposées. Suivez le résumé avec une introduction à la charte et les responsabilités de votre ministère et une section pour chaque initiative.
Ecrire chaque section du plan d'affaires. Cherchez des occasions d'utiliser des graphiques pour présenter les informations. Beaucoup de critiques saisir plus rapidement les informations à partir d'un tableau ou d'un graphique à partir d'un paragraphe de texte.
Examiner le plan de la cohérence de format et correcte grammaire et l'orthographe. La plupart des logiciels de traitement de texte va vérifier l'orthographe et grammar- cependant, les systèmes automatisés peuvent faire des erreurs, il est donc une bonne idée de demander à quelqu'un d'autre pour servir un deuxième lecteur. Modifier le plan d'affaires et de finaliser pour la distribution.