Comme une entreprise transparente qui est à l'honneur au cours d'une période intense de l'innovation et la croissance dans notre industrie, nous, à la demande des médias pensons qu'il est important de partager avec d'autres entrepreneurs et les gestionnaires des apprentissages de nos plus précieuses en herbe. Dans l'esprit de la croissance et le succès de l'industrie de l'internet dans l'ensemble continué, nous avons pensé qu'il serait approprié d'utiliser notre propriété la plus forte croissance, eHow, pour démontrer comment faire pousser une entreprise rapidement et efficacement, selon nos propres expériences.
Soyez prêt à tout miser sur votre équipe de gestion, parce que fondamentalement, vous êtes.
Assembler un conseil qui apporte plus que de l'argent sur la table.
Prioriser l'esprit d'entreprise (y compris l'expérience de l'ancien PDG ou propriétaires de petites entreprises) comme un mandat de recrutement et de perfectionnement des employés. Au Demand Media, une proportion significative du personnel et la plupart de nos membres de l'équipe de direction ont été PDG ou propriétaires de petites entreprises.
Reconnaître que l'échec rapidement et de manière itérative est l'un des meilleurs moyens de réussir. Nous appelons cette "à défaut rapide," et nous vivons dans le lancement de nouvelles propriétés en ligne et des fonctionnalités du site, pratiquer religieusement Test Driven Development travers nos systèmes logiciels, et fondamentalement câblage dans nos Studios de la demande de création de contenu de l'écosystème.
Gardez le réfrigérateur de bureau emballé avec une variété de boissons contenant de la caféine. Et en général, de sortir de votre façon de faire, il est facile et pratique pour votre tête vers le bas, l'équipe travaillent dur pour rester la tête en bas et de travailler dur. Ergonomie des services sur place, et même de la nourriture & boissons sont une partie importante de cette.
Faire de l'innovation un "toujours pret" le cadre du processus de développement de produits, pas quelque chose qui est revisité périodiquement. Récompenser et de faire du bruit sur l'innovation et la créativité en interne.
Activer et motiver vos collaborateurs les plus précieux pour trouver de nouveaux rôles et parfois de nouveaux endroits qui leur conviennent le mieux.
Être aussi transparente que possible, sans pour autant sacrifier votre avantage concurrentiel. Comme il arrive, les médias sociaux, il est utilisé correctement, est l'une des meilleures façons d'être ouverte. Avec elle, vous pouvez apprendre de votre communauté et d'intégrer sa puissance dans votre produit et comment vous servir les clients. Il est le catalyseur de la croissance pas mieux que la foule motivée et éclairée qui est fidèle à votre marque et du produit.
Reconnaître que lorsque quelque chose n'a pas encore été fait ou n'a pas encore été considéré comme valable par le marché, qui est pas nécessairement une raison de ne pas le faire. En fait, il est souvent une raison de le faire.
Tout mesurer.
Gardez tout mesurer.