Comment démarrer une entreprise de capital-risque

Gagner De L'Expérience

• Avant de commencer votre propre entreprise de capital de risque, vous pouvez acquérir de l'expérience dans une autre entreprise. Il est pas inhabituel pour les professionnels du CR de rompre de leur employeur pour démarrer leurs propres entreprises seulement après qu'ils ont acquis de l'expérience et des relations construites. Les qualités que vous gagnez comme un associé ou un salarié peut être précieuse à la réussite plus tard. Après tout, l'expérience, les connaissances et les relations que vous construisez sur le travail sont tout aussi important que la capitale et la bonne réputation que vous aurez besoin de faire cavalier seul.

Investisseurs

• En plus de votre propre capital, vous aurez besoin de commanditaires, ou LPs, pour financer les entreprises de démarrage que vous voulez aider à grandir. Le VC stade montant de l'opération au début moyenne en 2012 était de 1,1 M $, selon le cabinet de données Preqin. Pour obtenir le capital et de construire une feuille de route, d'expliquer la stratégie d'investissement du fonds de CR, les risques et les rendements attendus des partenaires potentiels limités tels que les gestionnaires de fonds de pension, des fondations caritatives et des particuliers fortunés.

Compétition

• Comprenez que vous serez contre certaines cotes difficiles. Le nombre de nouvelles entreprises de capital-risque aux États-Unis était sur le déclin entre 2011 et 2013, passant de 100 à 56. Plus de la moitié de votre concurrence aura gagné leur MBA des écoles comme Harvard ou Stanford, selon un article de 2013 Venture beat. Et il n'y a aucune garantie que vous obtiendrez ces déclarations que vous attendiez. Plus de la moitié des entreprises de démarrage venture capital soutenu ne réussissez pas, selon un article de 2012 dans le Wall Street Journal.

Trouver des offres

• Une fois que le capital est garanti, vous aurez besoin de trouver les startups vous souhaitez financer. Une erreur commune des capital-risqueurs font est d'attendre startups à venir frapper à leur porte. Au lieu de cela, le fardeau est sur vous pour identifier les opportunités rentables et ensuite passer du temps avec les propriétaires d'entreprises à bâtir la confiance des deux côtés. Ne pas avoir peur d'utiliser les médias sociaux pour vous aider à faire cela. Vous devriez avoir de nouvelles affaires en attente dans les ailes pour maintenir les rendements à venir.