Comment développer les compétences de surveillance

Inscrire à un cours de formation collège proposant locales dans le développement des compétences de contrôle pour vous aider à acquérir les compétences et les concepts fondamentaux nécessaires pour devenir un meilleur superviseur.

Assister à des séminaires. Plusieurs organisations telles que l'American Management Association offre ces séminaires pour les professionnels qui souhaitent développer des compétences en supervision.

Investir dans des livres de motivation liés aux entreprises rédigés par des professionnels. La plupart de ces livres seront vous conseiller sur les techniques de base pour développer les compétences de surveillance.

Apprendre des superviseurs de votre organisation. Choisissez un mentor avec une expérience avérée d'une supervision efficace.

Gérer la performance du personnel. Demander des rapports de situation écrits sur une base hebdomadaire ou bimensuel de vos employés. Surveiller et comprendre les fonctions du personnel sous votre supervision. Le suivi des projets et de parler à l'employé à propos de la façon d'améliorer sa performance.

Tenir des réunions du personnel cohérente. Utilisez agendas et assurez-vous que les minutes sont enregistrés. Cela permet aux employés de fournir un aperçu des activités sur lesquels ils travaillent, et vous aide à développer des compétences de team building.

Améliorez vos compétences de communication. Organiser des réunions du personnel professionnel, projet d'affaires des e-mails ainsi et toujours essayer de parler à ce personnel directement. Créer une forme commune de communication qui est efficace et tout le monde est à l'aise avec.

Comprendre les détails fins d'une situation au lieu de travailler avec des conceptualisations générales. Recherche sur le fond de chaque situation et baser vos décisions sur des informations soigneusement étudié.