Comment maintenir des ressources d'affaires

Le maintien des ressources d'entreprise est un aspect important de la gestion d'entreprise. Quand une organisation ne parvient pas à maintenir des niveaux appropriés de toutes les ressources nécessaires en affaires, il peut avoir un impact négatif majeur sur la ligne de fond. Il est important de déléguer la responsabilité de maintenir des ressources d'affaires à une personne ou une équipe qui sera tenu responsable d'assurer à toutes les exigences organisationnelles peuvent être rencontrés à long terme.


Sommaire

  • Instructions
  • Conseils & avertissements
  • Choses que vous devez

    • gestionnaire de ressources d'affaires ou de l'équipe de gestion

    Instructions

    1. Estimez vos ressources d'affaires nécessaires. Recherche tous les aspects de vos ressources de l'entreprise, y compris les ressources humaines, les équipements, les logiciels, le matériel, matières premières, actions et fournitures pour déterminer le niveau optimal nécessaire pour répondre aux exigences organisationnelles.

    2. Décomposer vos ressources en trois rubriques principales. Inclure chacune des ressources que vous avez énumérés dans les catégories suivantes: frais généraux, les matériaux et la main-d'œuvre. Liste de tous les besoins organisationnels et juridiques qui doivent être remplies pour chaque ressource.




    3. Identifier les pénuries de ressources et de documenter l'impact de ces pénuries peuvent avoir sur votre organisation.

    4. Traduire vos exigences organisationnelles en termes pratiques. Examinez toutes les exigences et réglementations applicables pour déterminer la bonne façon de répondre à ces exigences. Considérez comment chacune de ces exigences affecte votre organisation et la recherche de toutes les façons possibles les exigences ont pu être satisfaites. Dressez la liste des avantages et des inconvénients de chacun, et de déterminer la meilleure voie à prendre pour répondre à chaque exigence.





    5. Assignez des tâches à des employés spécifiques qui seront tenus pour responsables de la préservation des ressources commerciales spécifiques sur une base continue. Documenter toutes les ressources et de maintenir des registres complets de toutes les ressources, ainsi que qui est responsable de la maintenance des ressources et comment ces ressources doivent être maintenues.

    6. Choisissez l'équipement, des matériaux et des fournisseurs. Recherche et comparer tous les équipements possibles, les matériaux et les fournisseurs pour trouver les meilleures offres à des prix compétitifs tout en assurant également les produits ou services sont de la qualité nécessaire et peuvent arriver dans un temps opportun.




    7. Passez en revue vos ressources organisationnelles sur une base continue. Restez au courant des changements au sein de votre organisation et de votre industrie pour savoir quand ajustements de ressources doivent être faites.

    Conseils & Avertissements

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