Lorsque le magazine Money reproduit un article de Business 2.0 Magazine environ 20 entreprises de pointe à rechercher dans l'avenir (lien ci-dessous), un concept unique de la société pharmaceutique a fait la liste. "New Tricks pour vieux médicaments" suggère que si les entrepreneurs "identifier, de brevet et de commercialiser de nouvelles utilisations pour des médicaments d'ordonnance pour les brevets expirent," résultats révolutionnaires pourraient entraîner sans réinventer la roue. Que vous aimeriez prendre un coup de couteau à réorienter des produits pharmaceutiques existants ou si vous êtes un pionnier et un plan pour fabriquer de nouveaux formulaires, attendre à faire une somme d'argent en santé pendant que vous littéralement sauver des vies.
Trouver une entreprise d'investissement - idéalement avec une expérience de prêter des fonds à pharmaceutiques start-ups-prêts à prendre une chance sur votre entreprise. Rédiger un plan d'affaires et le présenter aux capital-risqueurs vous vous approchez. Inclure les buts, les objectifs, un énoncé de mission, analyse de la concurrence, plan opérationnel, proposition de conception de laboratoire et une liste complète de l'équipement et des produits de votre société aura besoin au démarrage. Anticiper demandant 10 millions, peut-être au moins $ de plus - sur la base des besoins uniques de votre plan d'affaires.
Recruter les meilleurs talents scientifiques sous le soleil et faire certains emballages des informations sur les scientifiques que vous avez recrutées sont inclus avec votre terrain pour les capital-risqueurs sur votre radar. Pump up données biographiques pour présenter les réalisations de membre du personnel et des plus grandes découvertes de convaincre les prêteurs que l'avenir de votre entreprise pharmaceutique est solide donné le calibre des scientifiques sous le toit.
Construire ou louer votre immeuble du siège dès que votre recherche de financement est venu à une conclusion réussie. Travailler avec des scientifiques chevronnés du personnel de compiler fournitures et de matériel listes. Recrutez un gestionnaire de laboratoire expérimenté capable de superviser tout, de jour en jour laboratoire les opérations de l'entreprise à la surveillance de l'entretien. Attribuer la responsabilité de compiler des rapports et analyses techniques, en plus de la supervision des techniciens de laboratoire à votre directeur de laboratoire ainsi.
Appliquer et d'afficher la litanie des licences et permet à votre société pharmaceutique devra occuper votre bâtiment, certifier votre personnel scientifique et permettre aux employés de travailler avec l'équipement, des agents et des machines qui peuvent être soumis à un contrôle bio-risques par les gouvernements fédéral et de l'État de réglementation scientifique organismes.
Recrutez un personnel administratif. Mettre sur pied une équipe de communication marketing de poursuivre tout de nouveaux noms de marque pour les médicaments à la documentation promotionnelle conçue pour aider les représentants des ventes des commandes de produits de lieu. Créer littérature pour familiariser les médecins et les pharmaciens avec votre marque et de suivre la tendance d'aujourd'hui de créer la littérature destinée aux consommateurs afin qu'ils se familiarisent avec vos produits et votre marque. Surtout, assigner une personne du point de surveiller les processus de dépôt de marques de propriété de votre entreprise pharmaceutique.
Concentrez-vous sur l'avenir en fixant des objectifs réalisables-EG, "quatre produits prêts pour les essais cliniques en deux ans" ou "25 nouveaux médicaments aux approbations Food and Drug Administration en cinq ans." Encouragez tout le monde de rester au courant des nouvelles de l'industrie par la lecture de revues médicales, en tenant des ateliers, l'inscription dans les classes continue és et de poursuivre d'autres opportunités de croissant après tout, donnant beaucoup de soutien professionnel aux employés est vraiment le meilleur remède de tous.