Comment mettre en œuvre des politiques

Instructions

1. Toujours définir vos objectifs. Même au stade de la mise en œuvre, il doit être clair pourquoi le changement de politique va en vigueur. Votre vie sera beaucoup plus facile si vous disposez objectivement les buts et objectifs de tout changement de politique avec le plus grand degré d'habileté de persuasion que vous pouvez rassembler, à la fois oralement et par écrit.

2. Demandez à ceux qui ont formulé la politique ce que vous pourriez avoir une marge de manœuvre dans la mise en œuvre. Il peut être utile pour obtenir lentement employés ou des membres utilisés pour le changement en l'introduisant graduellement et lentement au fil du temps. Assurez-vous que vous savez combien vous avez discrétion en termes de calendrier de mise en œuvre. Ceci est une variable importante - les employés peuvent se résigner à changer si elle est provoquée lentement. Brusque changement apporte presque toujours à propos de l'irritation des travailleurs.

3. Temps la mise en œuvre stratégique. Qu'est-ce que vous essayez de faire est de mettre en œuvre un changement de politique nécessaire avec un peu de perturbations que possible. Il peut être souhaitable de mettre en œuvre ces après la saison de Noël, ou pendant une accalmie estivale, lorsque des contraintes sont pas aussi élevés. Cette connaissance, cependant, vient habituellement par l'expérience et ne peut pas vraiment être quantifiée.

4. Toujours garder à l'esprit ceux qui sont touchés. Ceci est central, car toutes les politiques affectent tous les membres ou employés. Votre stratégie pourrait être différente pour ceux qui sont des employés chevronnés contre les plus jeunes. la mise en œuvre de la politique qui affecte les travailleurs vétérans avec l'ancienneté devrait toujours été fait avec leur coopération et le consentement, car ils sont les membres les plus fiables et fidèles de l'entreprise. Il est jamais une bonne idée d'aller sur leurs têtes, quel que sur l'autorité duquel vous agissez.